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- 2018-01-03 发布于河南
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探讨开源软件的商业模式
探讨开源软件的商业模式
自1990年以来,微软和Intel在操作系统和CPU崛起之后,快速地形成了Wintel联盟,主宰一切软硬件的标准,其势不可挡,无人与之争锋。AMD也仅仅是占了Intel的CPU具备完全兼容的便宜,依靠价格优势,保有一部份市场。然而,市场瞬息万变,就在08年AMD扭转乾坤,推出了64位元的CPU。此举另Intel相当被动,情急之下不得不尽快推出和AMD 64位元兼容的CPU,可谓一夕之间形势丕变。然而微软的垄断地位却越发的巩固,因为谁与它100%兼容谁就是侵权,这让所有的IT业者退避三舍。
开放源码软件是1990年以后,IT产业里所有的软硬件从业者,在微软对操作系统和Office软件两大类别里形成了事实的垄断后,所想出来的唯一对抗方式。从Linux对抗Windows、Open Office尝试打击MS Office的市场占有率,到Mosaic不想让也是免费的微软Internet Browser成为唯一的网路浏览器,甚至开放源码的其他一些数据库软件等,都不为更多消费者所知。
虽然十多年来软件业界前赴后继,但是微软垄断却是日异膨胀。就连IT业界的巨子IBM、Apple、Sun、Oracle等形成的连盟,也拿微软无可奈何。Sun公司不仅在技术上开发出了可以跨平台的Java软件编程语言,令程序员和软件业者开发出来的程序和软件产品可以不再绑死在Windows操作系统上,降低对微软Windows的依赖性,还亲历亲为采取实际行动来对抗微软。Sun曾一度运用各种办法来对付微软,事实上却并没有对微软造成任何损伤,而且其对策是不动如山,这不能不令Sun感到尴尬和无奈。
Sun公司对微软的攻击策略可以说是非常的失败。在这种情况之下,Sun就祭起了开放源码的策略,将Open Office 6.0的源代码拿出来开放送给所有有兴趣的人。
可是,自2000年Open Office开放四年后的今天,仍没有得到众星捧月的效果。微软自信用户一时对其产品的习惯和惰性不可改变,所以对其置之不理。事实也的确如此,用户对Open Office的粘性远没有对MS Office的强烈。如果说用户因为使用习惯难以接受Open Office还可以理解的话,为何反微软的主力军也不接受Open Office呢?原因不仅在于Open Office的用户界面与微软Office的大不相同。IBM没用,因为它有自己的Lotus Smart Suite;Sun自己对Open Office也不进行推广应用,这就需要深层次的挖掘探讨了。曾有Open Office组织里的许多人要求Sun公司将Open Office转移到Apple的Mac平台上,却被Sun公司拒绝了。原因就是Sun想让Open Office跨过Windows平台在Linux上使用,而将其用V-C++开发的610万行源代码,改写了150万行,以达到此目的。这个举动已经打击了微软,它怎会在没有任何利润的前题下再去投资开发Mac版呢?尤其,这是在帮自己本业另一个工作站的竞争对手的行为。基于反微软的这些巨头公司自身的商业利益冲突,因而目前,在某些领域发展Open Office是不现实的。
Open Source之所以风起云涌,这主要是拜Linux所赐。可是十多年来,在服务器端的操作系统上,Linux虽有斩获,微软的市场却并未下降,受伤的主要还是其它的业者如Novell。在用户的终端上,Linux的用户始终未能达到一定规模。这其中有许多原因,譬如桌面操作系统的界面、易用性、稳定性和应用软件的缺乏和原来在Winodws上的应用和数据的兼容性等都是不易克服的问题。不是一时能解决得了的。
Open Source有这么多人的支持,却依然没能异军突起,没能造成对微软的强势攻击。根本原因就在于商业模式的问题。既然是开放源码,对用户来说,这就产生了一个认知,它本来就没有什么成本,不应该收钱。从另一个角度来看,由于另一个业者也可去拿这个开放的源码,所以进入市场的障碍非常小,这样就会压低的价格,让投入的人赚不到钱。这个商业模式的问题如果不能解决,开放源码是没有前途的。因此,我们要对开放原代码的商业运作模式进行一些探讨。纵观现在市场上的商业模式,可以说有一厢情愿、孙悟空毛、明修栈道和吸星大法四种,让我们分别道来。
首先是“一厢情愿”。既然是开放的源码,有些从业者便自以为是商机来了。试想,做个操作系统和Office需要多大的工程和投资啊!要承担挑战微软的巨大风险,没有实力的小公司几乎是不可能做到的事。譬如,像永中Office这样拥有自主知识产权的产品是投资了上亿元人民币,花个4年的时间才生产出来的产品。对于那些没有实力的小公司来做办公软件,投入资金巨大、时间太长不说,市场变了产品不能满足应用需求了怎么办。所以最好的办法就是—
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