2010年健促会工作报告.docVIP

2010年健促会工作报告 ——2010年3月20日在青岛市生产力学会 健康促进委员会年会上 健促会常务副会长 施君平 各位代表（会员）： 大家好！ 2009年在青岛市生产力学会的直接领导下，围绕“四大任务”、“十大具体工作”健促会依托青岛君平健康管理公司、君平中医发展联盟、复旦基因联合公司等单位，开展了大量的健康教育工作，探索出一套可行的健康管理运作模式，为今年更好地发展，打下了良好的基础。现在，我将2010年健促会工作计划报告如下： 一、以“赢在健康”为品牌，做好“四大系列”健康管理宣传工作 （一）企业家健康管理论坛。通过“论企业家健康管理的重要性”的一系列讲座，运用大量的案例唤醒企业家们的健康意识，让他们重视健康，减少大量社会精英英年早逝的现象，保护国家的稀缺人才，助力企业发展，维护社会经济的发展与稳定。 （二）专家高峰论坛。开展专家义讲、义诊活动，更好地为参会者讲解养生之道，提供防病、治病常识，提供专业诊病、治病的场所和专家服务。 （三）健康教育进社区活动。通过“四防”教育，提高中老年人的健康意识，建立科学的健康管理体系，以减少四大疾病——癌症、中风、心梗、糖尿病的形成，降低患病率、死亡率、致残率、复发率、合并症率；减轻家庭的负担，尽量避免因病致贫的悲剧，缓解社会医保的压力，减少国家财政支出。以期通过全民健康意识的提高，促进社会的和谐、稳定与发展。 （四）健康教育进企业。促进企业员工健康意识的提高，增强防病意识，提供诊、治、养、防、管相结合的专业健康管理服务，解决大量亚健康问题，改善员工的体质状况，减少疾病的发生，使之有充沛的精力进行工作，提高生产工作效率，以减少因病减员给企业带来的损失，从而助力企业的发展。 二、加强四大团队建设，促进健康管理系列活动顺利开展 团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。在团队中，各个个体通过相互作用形成合力。管理者的目标就是使这个合力达到最大 - 1 -