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如何加强班子建设 　　如何加强班子建设 　　一、坚持把思想作风建设放在首位，着力提高各级干部的思想政治素质 　　牢固树立和大力弘扬求真务实、开拓创新的思想作风。解放思想，实事求是，与时俱进，在艰巨复杂的任务面前，始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态。进一步加强和改进学习教育，做到学以致用，不断提高理论水平和政治素养。 　　一是要强化责任意识。面对繁重的安全经营开发任务，各级干部要认清形势，不等不靠，抓住跨越式发展带来的机遇，增强责任感和紧迫感，变压力为动力，层层分解责任，积极推进确保安全和各项经营创效开发任务的落实。 　　二是要树立大局意识。站在全局的高度想问题、办事情，跳出本部门、本单位的小圈子，自觉做到令行禁止，下级服从上级，局部服从整体。各单位各部门要树立一盘棋的思想，既要各司其职，各负其责，又要顾全大局，加强沟通与协作，凡涉及多个部门的工作，牵头部门要负起协调责任，相关部门要积极配合，克服本位主义思想，杜绝推诿扯皮现象。 　　三是要增强进取意识。围绕攻坚克难中出现的新情况、新问题，加强调查研究，正确分析安全稳定、建设施工、生产经营、项目开发和深化改革中遇到的实际问题，以科学的态度不断总结经验，创造性地开展工作。 　　四是加强学习。结合本单位实际，把学习教育贯穿始终，不断增强各级干部的党性观念。要落实好领导班子中心组学习计划、深入开展“述学”、“评学”活动、通过专题研讨、集中培训、先进典型报告、个人自学等形式，组织广大干部认真学习政治理论知识，增强责任感和紧迫感。每个干部要结合工作实际，每季确定一个学习专题，并带着问题深入基层开展调查研究，指导工作。 　　五是要学以致用。把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施。要树立创新意识，围绕单位中心工作，多动脑筋，多想点子，结合本部门本单位实际，创造性地开展工作。集团公司结合领导班子考察和干部考核，将学习情况作为重要考核内容，考核结果作为 “四好班子”评比和评先评优的重要依据。 　　二、坚持以工作作风建设为重点，着力提高各级干部干事创业的能力 　　牢固树立和大力弘扬真抓实干、亲历亲为的工作作风。各级干部要增强责任意识，提高履职能力，狠抓各项工作的推动和落实，真抓实干，务求实效。 　　一是要坚持真抓实干。每个干部要将全部精力倾注在本职工作上，脚踏实地，多办实事，不搞花架子，把工作的着力点真正放到安全经营上，放到研究解决职工生产生活中的紧迫问题上。要坚持实事求是，讲实话，出实招，办实事，求实效。坚决杜绝弄虚作假、做表面文章。各级领导干部要带头做求真务实的模范，坚决减少会议，减少文件，减少讲话，减少应酬，把心思凝聚到安全管理上，把本领用到经营开发上，把精力集中到办实事上，把功夫用到抓落实上。 　　二是要提高履职能力。做好本职工作，提高工作质量，提高工作效率。一个干部就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任，要爱岗敬业，立足本职，不断提高执行力。掌握新技能，练就真本领，不断提高履职能力。两级机关要建立并严格执行首问负责制，切实增强服务意识，做到态度和蔼、热情耐心、有问必答。各岗位要明确职责，制定工作规范，完善工作流程，对下级反映的问题及时答复、及时解决，严禁推托应付、推诿扯皮。各部门要公开服务承诺，自觉接受群众监督，切实提高工作效率。各级各部门和个人凡是上级或集团、集团党委的重要会议、重要文件和领导同志重要指示精神、部署的各项工作，要迅速贯彻落实，不折不扣地贯彻执行，每项工作都要制定具体措施，细化推进方案，规定完成时限，明确责任分工，强化督促检查，加强信息沟通，及时上报推进情况，做到事事有回音，件件有结果。 　　三是要深入基层。各级干部要将全部精力、全身心地投入到安全、经营和项目开发工作中去，深入基层，调查研究，指导工作，发现问题，解决问题。各级领导干部要切实落实包保责任，加大安全工作检查力度。要把发现问题和整改问题作为安全检查的重点。各单位要在现场和一线建立领导干部盯控检查记录，集团每季进行考核通报，并将考核结果纳入季度综合考核和对领导干部的动态考核。 　　四是要严守规章制度。各级干部要严格遵守上级和企业各项管理制度，严守经营、路风“红线”管理规定，实行工作标准化，严格按工作程序和工作标准办事。要强化劳动纪律，加强自我约束，自觉遵章守纪，不迟到，不早退，有事请假，当班不做与工作无关的事。要大胆管理，坚决抵制和纠正违章违纪行为，按照企业各项管理制度和办法，严格考核，兑现奖惩。 　　五是要确保政令畅通。要严格逐级请假制度，保持通讯联络畅通。领导干部通讯联络要保持24小时畅通，双休日、节假日不准关机。个人移动电话及住宅电话号码如有变更，应及时报告登记。因主观原因联络不上，对工作造成重大影响的，将视其情节从严从重处理。 　　三、坚持以领导作风建设为关键，着力提高各级领导班子的整体合力