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沟通就是硬道理培训 沟通就是硬道理培训 沟通就是硬道理课程有哪些？ 沟通就是硬道理培训讲师有哪些？ 沟通就是硬道理内训专家哪位最权威？ 沟通就是硬道理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的沟通就是硬道理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名沟通就是硬道理专家李绘芳老师课程《沟通就是硬道理培训》！ 讲师：李绘芳 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训收益： 1、了解沟通就是硬道理的关系； 2、学会在实践中运用沟通就是硬道理。 培训对象： 领导、经理、管理者、员工 课程推荐： 主要特点：详细阐述沟通就是硬道理的操作精髓 案例指导：分析沟通就是硬道理内训的经典个案 案例训练：掌握沟通就是硬道理的技能提升方法 行动建议：沟通就是硬道理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆沟通就是硬道理潜力的行动方案 培训背景： 影响力、意志力、创新力是对成功最具决定性的三大能力 影响力改变世界 意志力成就卓越 创新力创造人生 有影响力的人在社会上赢得广泛的尊重和认可，一言九鼎，人人信服；有意志力的人在追求事业中勇往直前，百折不挠，不达目的不罢休；有创新力的人随机应变，花样迭出，永远走在时代的前列。若能三者皆备，则将无往不胜，必成大业。 影响力是环绕在人周围的无形磁场，影响力越大，对外界的支配力也越大；意志力是强者与弱者的分水岭，通过提高意志力，你可以创造人生奇迹，成为不平凡的人；创新力是变化的艺术，是化腐朽为神奇的灵丹，是成功人生的不竭源泉。 ——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《沟通就是硬道理培训》课程！ 培训大纲： 李绘芳老师的《沟通就是硬道理培训》课程内容如下： 第1讲 做一个一言九鼎的卓越领导者 作为领导者，吉姆一言九鼎，正是吉姆说话的内容和方式决定了他的个人影响力。只要是吉姆制订的目标，大家就会不辞辛苦，力求办到。 所有的领导者都必须讲话。他们言论的影响力常常决定他们的成败。如果领导者能够通过自己的讲话来激励员工，那么有效对话就不应该仅仅只是一种艺术——它应该是领导者必备的技能。 分析：沟通就是硬道理培训案例！ 解析：沟通就是硬道理内训案例! 案例：沟通就是硬道理课程案例分析！ 第2讲 沟通就是硬道理 EMC公司的总裁迈克·鲁特格斯总随身带着一个小本子。在本子上，他会记下别人说过的重要内容，以及他自己对别人说过的内容。 交流绝不是可容忽视的软实力，而是实实在在的，可以开花结果的硬实力。卓越领导者把对话当成是一个机会，而不是一个难题或是一件必须履行的事情。 互动：沟通就是硬道理培训案例评估 分享：某集团沟通就是硬道理培训案例 分享：哈佛经典沟通就是硬道理案例分析示范 第3讲 找到最适合你的说话类型 麦克·戴维斯是一位非常出色的咨询师，对于我们面临的挑战，他总是认真聆听，哪怕是最小的问题，他也会不厌其烦地听我们述说。他让我们感觉到，我们目前所做的一切都是对的。 身为卓越的领导者，一定要学会扬长避短，并把自己的优势体现在不同的对话类型中。 他们都希望自己不断进步，而且总是希望自己能够超越自我，做到更好。 分享：企业沟通就是硬道理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的沟通就是硬道理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好中国职场商务形象修炼法则？ 第4讲 逃离令人筋疲力尽的不良对话 有人开始抱怨计划的时间安排不合理。闸门一旦打开，牢骚滚滚涌来，之前的会议日程被忘得一干二净。项目经理起初还有些怜悯之心，后来面对大家的牢骚也变得沮丧愤怒。 即使是最令人头痛的对话或会议，如果它充满活力，还是能让人感到如沐春风。卓越领导者可以把不良对话化干戈为玉帛，肩负着挽救不良对话，引导属下取得成功的重任。 分享：沟通就是硬道理培训四部曲！ 分享：沟通就是硬道理内训五步骤！ 分享：企业沟通就是硬道理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的沟通就是硬道理难题！ 第5讲 让棘手的难题迎刃面解 他提前准备了清楚无误的问题，斟酌宣布消息的措辞。他知道不可以说“我的心情和你一样不好”，而可以说“我知道这很辛苦，你是我的左膀右臂，我想帮你渡过难关。这件事对我们两个的影响都是不可估量的”。 处境越是困难，对话越是棘手，有效对话越奏效，并且最具价值。卓越领导者既可以摆脱对话困境，又不会遭人鄙视，但他们所做的远不止死里逃生这么简单。 分享：企业沟通就是硬道理七方案； 分享：公司沟通就是硬道理八大军规！ 分析：企业沟通就是硬道理十大黄金法则 第6讲 信任的力量胜于一切 美国西北航空公司CEO赫伯·凯勒赫在4分钟内读完了5页纸的重组报告，然后批准了自己的副手提出的一项价值7亿美元的计划。 卓越领导者深知信任是他们可以利用的宝贵财富，这种优势可以帮助他们达成最基本的企业目标。领导者也意识到，信任会从根本上提高企业的综合实力，使企业更容易实现既定的目标。 分析：领导者沟通就是硬道理做什么？ 分析：