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2000-5-10 AMT－企业资源管理研究中心 AMT 研究院 贾文玉 案例介绍 企业名称：理想集团 成立时间：1989年 主营业务：品牌服装制造与销售，贴牌生产出口 企业规模：年销售收入8亿元人民币，员工5000人 详细案例描述：“一次没有结果的临时会议” ，请访问www.AMT. 比赛基本事项 参赛对象 上海各大高校在校学生，包括上海财经大学，复旦大学，同济大学，上海交通大学，华东政法大学，华东师范大学等 参赛形式 由上述高校在校学生组队参赛，每支队伍人数2-3人 比赛分两个环节 管理咨询案例分析 各参赛队伍根据提供的案例背景撰写分析报告及概要PPT，在规定时间内投递至指定的邮箱。 AMT公司将提供案例描述和PPT 的写作模版。邮箱地址：scyjsh@ 决赛现场演示分析报告 从提交案例分析报告的队伍中，通过分析和筛选，邀请10支队伍进入决赛，现场演示分析报告。选手演示案例过程中需要说明：小组成员的分工情况，案例分析的主要过程，案例分析结论，最后全组成员接受评委组和观众的提问。在现场演示分析过程中，AMT公司将提供临时的小型案例或问题，供每位选手现场进行分析与答辩。 决赛现场案例演示：每组在15分钟时间内进行案例演示，并需接受10分钟的答辩； 现场案例分析：由AMT公司提供小案例，供每位选手临场进行分析，每个队员有十分钟时间发言，并进行答辩。 评委点评：由评委点评各位选手的表现。大赛将邀请上海财经大学相关老师、AMT研究院院长贾文玉及其AMT高级咨询顾问等担任决赛评委 奖项及奖品设置 团体奖 一等奖（1个）：AMT提供的管理咨询专业书籍一套，全体成员将可参加AMT公司实习生项目 二等奖（2个），三等奖（2个）：AMT提供的管理咨询专业书籍一套，AMT将从中选取合适人选，参加AMT公司实习生项目 个人奖 3名：参加公司实习生项目，每人还将获得由AMT提供的品牌笔记本电脑一台 实习生项目介绍 2007年暑期，在AMT研究院带薪实习4-6周 参加AMT组织的咨询顾问系列培训，包括AMT管理及IT咨询业务、AMT咨询服务方法论体系、咨询项目销售分析等咨询行业必修课程 有机会作为见习生，参加AMT咨询项目 比赛时间安排 案例发布：5月22日，案例发布，并对分析要点、模版使用做出说明 递交分析报告及PPT，递交截止日期为6月5日，投递邮箱：scyjsh@ 比赛初评：报告递交截止日后三个工作日内给定初评结果，选取10组队伍参加决赛，将在6月9日通知进入决赛的队伍 决赛日期：6月12日，具体时间、地点将另行通知。我们将于决赛现场评出各个奖项获得者，由AMT总裁为获胜选手颁发奖品 欢迎进一步沟通与交流 ? 本资料在AMT咨询的文档控制范围之内，在得到许可后方可使用 “AMT Group”管理咨询案例分析大赛 比赛规则 理想集团 AMT 韩秀慧 E-mail: Sukiee.Han@AMT 上海财经大学 王欣 E-mail：tianlan_cn@ 联 系 人