提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略``.docVIP

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略``.doc

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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略``

精品论文 参考文献 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略`` 鹤山市工程建设监理有限公司 广东江门鹤山 摘要:现如今随着我国城市化建设的速度越来越快,建筑业也在蓬勃的发展,在这种形式之下,人们对建筑工程也提出了更高的要求。但是目前整体来看,工程管理以及质量的控制措施已经不能适应当前时代的需要,这不仅会对建筑企业的发展带来影响,也降低了建筑工程的质量,以此必须要重视起来。本文首先简单分析了当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题,然后分析了主要的影响因素,最后提出了几点有针对性的策略,希望能对我国建筑工程的开展起到有价值的参考。 关键词:建筑工程;施工质量;管理控制 1 建筑工程管理及控制存在的问题 1.1 工程管理方面的问题 在现有管理体制中,分包手段是施工单位在建筑工程中普遍采用的形式。然而结合该形式的实际应用来看,由于具体责任划分的含糊,施工混乱无序的状况时有发生,给工程管理工作带来了极大的挑战。另外在具体工作中,施工人员及工程管理人员有时不能按照相关标准要求来开展工作,工程质量能否得到保证还存在很大疑问。 1.2 监督体制方面的问题 质量监督在建筑工程的管理及施工质量的控制中有着很大的促进作用,现在政府部门在质量监督方面职责的缺失,使得建筑工程项目时常会出现权责不明的现象,从而导致施工质量的监管力度不够,对建筑工程的管理和施工质量产生了极大的影响。 1.3 施工技术方面的问题 建筑施工技术在近些年发展势头迅猛,更新换代速度较快,这对于推动建筑行业发展起到了一定的积极作用。当前的建筑施工要涉及到很多专业,施工技术的难度随着建筑工程的发展而不断增大。结合当前建筑施工行业现状来看,很多施工人员的综合素质不高,对施工技术的学习与掌握不足,能否将一些施工技术完整的应用于具体工程中还存在疑问,这在一定程度上会影响到工程质量。 2 主要影响因素分析 2.1 环境基础 施工环境是整个建筑工程项目的环境基础,施工环境包含有很多方面,如水文、地质、气象、绿化等,施工现场的环境因素对建筑工程同样有着密切的影响,也同样能够直接影响工程实施的进度和质量加强对影响施工质量的环境因素进行有效的控制方法有两个方面:要根据建筑工程的特点制定出随季节变化保证工质量的措施,要不断地改善施工环境尽量减少对施工现场周边环境的污染,做到文明施工、环保施工,为建筑工程的管理水平和施工质量的提高提供重要的环境基础。 2.2 物质基础 这里所提到的物质基础实际上指的就是工程材料,而对于物质基础这一环节的有效管控,会直接影响到建筑工程质量,因此相关单位必须给予足够重视。具体来说,可以从以下环节来强化监管:其一,选用可靠的工程材料采购员。有了业务能力强,经验丰富,责任意识高的采购人员,就可以结合市场来选择最佳材料供应商,确保工程质量与工程效益;同时采购员还能通过有效的监管检查来及时发现材料问题,避免滥竽充数的材料进入工程现场。其二,建立切实有效的工程材料管理制度,管理工作人员要以此为标准来落实工作。这样可以确保工程材料的按时发放与妥善保管。 2.3 组织基础 施工方法是整个建筑工程项目的组织基础,施工方法的优化程度直接决定工程质量能否实现其有效控制。对于施工方法可以通过以下几个方面进行优化:1)要结合项目工程的实际情况,制定出合理的施工方案。2)要对施工工艺、技术、设计和具体的操作等进行综台的分析,确保可实施性。 3)使用高效合理的施工方法提高对建筑工程管理及质量控制的水平,并且严格控制施工工程的成本,追求企业效益最大化。 3 加强建筑工程管理及控制的策略 3.1 提高工程管理质量控制意识 想要加强建筑工程质量管理工作,必须要将安全质量意识牢牢贯彻下去,要将质量管控贯穿于整个工程始终,并在整个工程单位形成良好的工程管理与质量控制风气,这样才能为工程管理工作的开展打好基础。首先,施工单位应做好宣传教育工作,提高整个施工团队对工程质量管理工作的重视程度,并形成全员参与工程质量管控的良好局面。其次,工程施工单位的领导干部要强化管理和质量意识,并发挥带头作用,这样才能由上至下的落实好工程管理工作。同时施工单位要由领导干部牵头,组建专门的工程质量管控小组,确保整个工程的质量管理工作得以有效落实。 3.2 开展培训、提高管理人员素质 工程管理人员的实际业务能力与综合素质,直接影响着工程管理水平,关系着工程的最终质量,因此必须重视对管理人员的培训工作

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