(课件)-5S知识------新进员工培训（PPT26）-现场管理.pptVIP

------新 進 員 工 培 訓 作者：刘少四 联系方式 邮件地址：springsi@21 “5S” 知 識 * 一﹑“5S” 定 義 整理（SEIRI）﹕ 將工作場所的任何物品區分為有 必要的与沒有必要的﹐除了有必要的 留下來﹐其它的 清除掉﹒ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? * 一﹑“5S” 定 義 整頓（SEITON）﹕ 把留下來的必要用的物品依規定位置擺放并擺放整齊﹐加以標示﹒ * 一﹑“5S” 定 義 清掃（SEISO）﹕ 將工作場所內看得見的地方与看不見的地方清掃干淨﹐保持一個干淨亮麗的工作場所和工作還境﹒ * 一﹑“5S” 定 義 清洁（SEIKETSU）﹕ 維持以上“3S”之成果﹒ * 一﹑“5S” 定 義 素養（SHITSUKE）﹕ 每位員工養成良好習慣﹐并遵 守規則做事, 培養主動積极精神﹒ * 二﹑“5S” 的 興 起 20世紀末﹐日本工業產品几乎充斥全球商業市場﹐其市場份額与日俱增﹐商業竟爭來勢凶猛──找原因──到日本工厂參觀──厂外﹕干干淨淨﹐花團錦簇﹐通道順暢﹐一目了然﹔厂內﹕辦公場所﹑工作車間﹑儲物倉庫﹑地板﹑天花板﹑牆壁等亮麗整洁﹐物鎏井然有序──總結──工作步調緊湊﹑工作態度嚴謹──減少浪費﹑提高效率﹑确保品質──降低成本──增加利潤──“５Ｓ”運動推行成功的結果﹒ * 三﹑“５Ｓ”的作用（效能） １﹑提升企業形象──無形資產 ２﹑提升員工歸宿感──凝聚力 ３﹑減少浪廢──結約成本 ４﹑安全有保障──減少工傷費用支出 ５﹑效率提升──降低成本 ６﹑品質有保障──增強市場竟爭力 * （一）﹑ 整 理 １﹑不能用／不再使用－－不用──清除－─廢棄處理﹒ 例如﹕辦公區及料倉的物品﹐辦公桌﹑文件柜﹑置物架之物品﹒ ２﹑可能會再使用（一年內）／６個月到一年左右用一次──很少用 －清除出工作場所──放儲存室﹒ 例如﹕過期的表單﹑文件﹑資料﹐私人物品﹒ ３﹑１個月至３個月左右用一次──少使用──清除出工作場所── 放儲存室﹒ 例如﹕生產現場堆積之物料﹒ ４﹑每天到每周用一次──經常用──放工作場所邊／帶在身上﹒ 例如﹕檢測用的工具﹐工作所用圓珠筆﹑手套﹑螺絲刀等﹒ * 好處﹕ 1﹑騰出空間﹐活用空間﹔ 2﹑防止誤用誤送﹔ 3﹑塑造清爽的工作場所﹔ 4﹑少做無用功﹐提高工作效率﹒ （一）﹑ 整 理 * （二）﹑ 整 頓 1﹑騰出空間﹔ 例如﹕個人辦公桌抽屜﹐工具箱﹐置物架等. 2﹑規划放置場所及位置﹔ 例如﹕文件檔案分類﹑編號及顏色管理等﹒ 3﹑規划放置方法﹔ 4﹑放置指示﹔ 例如﹕原材料﹑零件﹑半成品﹑成品之堆放及指示﹒ 5﹑擺放整齊﹑明确﹔ 例如﹕消耗性用品（抹布﹑手套﹑掃把）定位擺放﹒ * （二）﹑ 整 頓 好處﹕ 1﹑要用的東西隨即可取﹔ 2﹑一目了然﹐一看便知﹔ 3﹑齊整的工作環境﹒ * （三）﹑清 掃 1﹑地面﹑牆板﹑門窗﹑天花板──清掃﹔ 2﹑机器﹑工具──清理﹔ 3﹑發現臟污問題──處理﹔ 4﹑杜絕污染源──解決﹑改善﹒ * （三）﹑清 掃 例如﹕ 1﹑辦公桌面紊亂﹐有粉塵及水漬等﹔ 2﹑垃圾廢品未處理﹔ 3﹑玻璃門窗不干淨﹔ 4﹑水管漏水﹐噪音污染處理﹔ 5﹑破損的物品