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- 本资料来自 - * 奥克新能源科技有限公司 5 S 培训教材 - 本资料来自 - * 5S基本知识讲解 - 本资料来自 - * 1.什么是5S ? 5S是指 整理（SEIRI）、 整顿（SEITON）、 清扫（SEISO）、 清洁（SEIKETSU）、 教养（SHITSUKE）。 5S是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母“S”而成的。 - 本资料来自 - * 1.1.整理（SEIRI）： 将工作场所内的物品区分为： 经常用的：放置在工作场所容易取到的位置，以便随手可以取到。 不经常用的：贮存在专有的固定位置。 不再使用的：清除掉。 其目的是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。 - 本资料来自 - * 1.2. 整顿（SEITON）： 把有用的物品按规定分类摆好放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，可以减少寻找物品的时间，可以消除过多的积压物品。 - 本资料来自 - * 整顿（SEITON）的方法： ·对放置的场所按物品使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区等。 ·将物品分在上述场所分类摆放整齐。 ·对这些物品在显著位置做好适当的标识。 - 本资料来自 - * 1.3. 清扫（SEISO）： 将工作场所内所有的地方，工作时使用的仪器、设备、工量夹治具、模具、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。方法如： ·清扫地面、墙上、天花板上的所有物品。 ·仪器设备、工模夹治具等的清理、润滑，破损的物品进行修理。 ·防止污染，对水源污染、噪声污染进行治理。 - 本资料来自 - * 1.4. 清洁（SEIKETSU）： 经常性的作整理、整顿、清扫工作，并对以上三项进行定期与不定期的监督检查措施。方法有： ·分5S工作责任人，负责相关的5S责任事项。 ·每天上下班花3～５分钟做好5S工作。 ·经常性的自我检查，相互检查，专职定期或不定期检查等。 - 本资料来自 - * 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 - 本资料来自 - * 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 - 本资料来自 - * 1.5. 教养（SHITSUKE）： 每个员工都养成良好的习惯，遵守规则，积极主动。如： ·遵守作息时间。 ·工作时精神饱满。 ·仪表整齐。 ·保持环境清洁等。 ? - 本资料来自 - * 2.为什么要推行5S，5S的作用有哪些 2.1提升公司形象： ·整洁的工作环境，饱满的工作情绪，有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客。 - 本资料来自 - * ·5S做得好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引更多的新顾客。在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列 2.为什么要推行5S，5S的作用有哪些 - 本资料来自 - * 2.2.营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感： ·共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情。 ·容易带动员工改善上进的思想。 ·看到了良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感。 ·员工们养成了良好的习惯，都变成有教养的员工，容易塑造良好的企业文化。 2.为什么要推行5S，5S的作用有哪些 - 本资料来自 - * 2.3.能够减少浪费： ·经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理人员，减少人力。 ·对物品进行规划分