员工激励机制的研究开题报告.doc

大 连 大 学 本科毕业论文(设计)开题报告 论 文 题 目：圣福伦科技公司员工激励机制的研究 学 院： 经济管理 专 业 、班 级： 工商管理 学 生 姓 名： 指导教师（职称）： 杨华 教授 2012年 3月 15日填  一、选题依据 1．论文（设计）题目 圣福伦科技公司员工激励机制的研究 2．研究领域 激励机制在企业中的应用 3．论文（设计）工作的理论意义和应用价值 通过对激励的经典理论的学习和应用，并结合实践中所观察到和学习到的知识，提出自己的观点和建议，如对于实践中比较合理的制度要加以总结和推广，对不合理的制度或者安排要提出自己的看法，并且要得到领导者的关注，从而改进种种的不合理，使得企业得以完善，更健康的发展。 4．目前研究的概况和发展趋势 目前中外研究的概况：管理学中核心的问题是对认得激励问题。激励并不是对人的操纵或是控制，而是对人的需要的满足，是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。在西方的研究中，有马斯洛的需求层次理论；麦克利兰的成就激励理论；赫茨伯格的双因素理论；亚当斯的公平理论等等。在中国传统管理学中也有关于激励的思想，比如“惠则足以使人”的物质激励；“修己安人”的表率激励等等。 发展趋势：20世纪90年代以后，西方学者主要对企业激励实践的效果开展了丰富的实证研究。最近一段时间，经济学家们开始对企业主流激励理论的若干基本问题和理论模型进行了重新思考和拓展，推动和深化了对企业激励问题的理论研究。 二、论文（设计）研究的内容 1.重点解决的问题 我将通过激励的含义，与其经典理论的概述和发展方向，以圣福伦公司为分析对象，就其公司目前对员工的激励现状为出发点。该公司比较年轻，并且初步建立了激励制度，但还没有一个完整、独立的人员的激励方案，缺乏公平性等问题。我将就该公司目前的激励现状，以及激励机制中的可取之处与不足之处提出自己的观点，具体就公司的薪酬激励、岗位激励、精神激励等方面着手，利用自己用过的理论，对其激励机制的合理性性分析，同时对其中不足的地方提出自己的观点与建议。 2.拟开展研究的几个主要方面（论文写作大纲或设计思路） 一、绪论 二、相关理论阐述 （一）基本概念 （二）激励理论 （三）激励的目的和意义 （四）激励员工的必要性 三、提出问题 （一）圣福伦公司现行激励模式 （二）圣福伦公司激励机制存在的问题 四、分析问题 （一）管理意识落后 （二）存在盲目激励现象 （三）建立有效的激励机制是成功的关键 五、解决问题 （一）建立科学、公正的激励机制 （二）多种激励机制的综合运用 （三）考虑员工个体需求，实行差别化激励 （四）奖惩并用 3.本论文（设计）预期取得的成果 通过这篇论文，希望能够将圣福伦公司现行的激励机制中优秀的方面得到推广；发现激励机制中不足的地方，通过自己阐述的观点，将这些不足改掉或者完善。 三、论文（设计）工作安排 1.拟采用的主要研究方法（技术路线或设计参数）； 1、文献研究法：通过阅读相关文献获得信息 2、系统分析法：找出问题的理论基础，并回顾参考文献，分析问题 3、观察法：通过在公司的实习，得出自己的观点 2.论文（设计）进度计划 论文选题：2011.10.24—2010.12.11 撰写开题报告及开题答辩：2012.2.27—3.25 完成论文初稿：2012.3.26—4.22 论文修改：2012.4.23—5.20 论文评阅和答辩：2012.5.21—6.3 四、需要阅读的参考文献 [1] 詹姆斯·莫里斯.《詹姆斯·莫里斯论文精选》1997年3月145页《组织内激励和权威的最优结构》 [2] 基恩·默龙.《因势利导，为持久的成功而设计组织结构》，新华出版社 [5] 泰森.《组织行为学》，中信出版社 : 西蒙与舒斯特国际出版公司·达夫特.《组织理论与设计精要》，机械工业出版社，2005年10月第一版 [7] 杨志.《华东经济管理》，2000年10月14卷第5期97页《激励资源的挖掘和使用》 [8] 文静.《中外管理》，2000年2月51页《也说激励误区》 [9] 光起、叶华著.《也谈激励机制》 [10] 曾飞.《有效激励：员工激励与企业激励机制》 /forum/magazine/read.php?article_id=169