效能监察工作管理办法.doc

效能监察工作管理办法 第一条 为进一步规范项目建设和管理，加强项目党风廉政建设，保证项目监督管理到位，有效控制成本，减少漏洞，防止出现重大亏损，确保项目实现效益，促进健康有序，本着工作服务和服从于生产经营的宗旨，制定本办法。第二条小组，由3-5人组成，人员专职或兼职。小组组长由项目兼任，其他成员由项目、工程等组成。第三条 小组负责项目监察日常工作，监督项目贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及公司规章制度等方面的情况，参与项目管理。第四条 监察人员基本要求。思想品质好，政治觉悟高，热爱本职工作，作风朴实，具有相关专业知识，有业务能力，遵纪守法，善于协调，密切联系群众。第五条 小组工作职责与权限。1、认真学习和熟悉掌握党和国家有关法律、法规、廉洁从业规定以及集团、公司各项规章制度；深入职工群众中，了解反馈职工意见、合理化建议，协助项目搞好务公开，民主管理；2、协助公司监督检查项目和党员、干部贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及公司有关规章制度的情况，对项目和党员、干部进行党章和监察规定范围内的监督；3、维护党的章程和国家的法律、法规，协助项目加强党风廉政建设，对党员和干部进行法律法规、反腐倡廉、廉洁从业、遵纪守法等宣传教育。及时报道项目开展廉洁活动等信息；4、协助项目抓好党风廉政建设责任制的落实。对项目党风廉政建设状况进行调查分析，及时提出加强党风廉政建设的建议；协助项目制定党风廉政建设计划，研究和布置党风廉政建设方面的工作；督促、检查项目党风廉政建设责任制的落实，负责做好项目党风廉政建设责任制基础性工作；5、协助公司对项目部党员干部违反党的章程以及党和国家法律、法规案件的查处工作；负责组织对被举报对象的初步核实工作，完成公司交办的信访初核和案件调查工作；6、协助公司受理派驻项目部党员的控告和不服党纪、政纪处分的申诉，及时向项目部和公司反映，保障党章规定的党员权利不受侵犯；7、协助公司对拟提拔的干部进行廉政谈话；8、做好检查内容的原始记录，对违纪案件应做好保密工作；9、年中和年末向书面报告项目党风廉政建设和反腐败工作动态，针对存在的问题提出整改建议。同时，书面报告监察小组成员履行职责的情况，针对存在的差距提出改进措施；10、参加或列席项目有关会议，对项目管理班子执行“三重一大”民主决策程序的情况进行监督，发现有不按民主决策程序决策的情况，以及有违规违纪行为的，可提醒、告诫、诫勉谈话或及时向公司报告；11、协助公司或集团组织开展的专项检查、效能监察及中期审计工作；搞好项目效能监察工作，督促项目相关业务部门开展工作；严格按照效能监察的原则、方法和程序，重点对工程分包合同签订与执行情况、工程项目收方计量及结算、财务报销制度执行情况、材料招投标和执行情况、设备外租价格及数量、非生产性开支和业务招待费执行情况以及外租、手机话费标准、职务消费、、补贴发放情况、项目主要管理人员的亲属是否介入项目生产经营活动，人员外聘及临时用工情况等主要环节实施效能监察，并参与全过程监督；12、参加集团公司、公司组织的有关学习、培训；第六条 小组实行双重领导，直接受公司领导，同时又要接受项目经理部的管理。项目经理要重视和支持监察小组工作，为监察小组工作创造条件、提供方便，保证其全面履行职责，发挥好监察职能作用。第七条小组应切实履行职责，要坚持原则，敢于逗硬，不徇私枉法。坚持实事求是，注重调查研究，廉洁奉公，努力为项目党风廉政建设和反腐败工作做出贡献。对项目一般的违纪违规行为要及时指出、及时制止和纠正；发现重大问题应立即向公司汇报。第八条 监察人员应以身作则，模范执行公司各项规章制度，避免失职、渎职行为发生。第九条 监察人员待遇。除正常的工资福利外，。对出现人员违纪违法等现象以及监察人员不认真履行职责，甚至有违纪违法行为的，。第十条 本办法由小组负责解释附注：第五条第10款：“三重一大”是指“大额度奖金使用、重大事项、重要人事变动”详解：一、大额度资金使用(一)一次性非经营性资金开支超过5000元的；(二)一次性经营性资金开支超过10000元的；(三)一次性生产经营活动支付款项超过30000元的。生产经营活动开支是指：支付工程款结算及人工费、材料费、设备租赁费、购买办公用品等。二、重大事项(一)工程发包。包括专业分包、劳务分包、内部班组承包，及对分包或承包单位资质、合同、分包单价和结算等进行查阅核实；(二)外购材料。项目大宗材料、设备的招投标工作程序；项目自行采购的低值易耗品，包括五金、交电、试验检测用具以及零星材料的价格、验收入账、入库、调拨、损耗、回收等进行批次抽查；(三)机械设备。按照集团、公司规定，是否优先使用公司设备；外租机械设备包括工程机械以及小车的租赁合同、机型、租金及结算方式等是否公开公正进行；(四)制度建立。项目结合自身实