班级学生管理中的沟通艺术及案例分析.doc

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班级学生管理中的沟通艺术及案例分析

班级学生管理中的沟通艺术及案例分析 摘 要:在班级管理考核体系中,沟通是一个定性指标,其所起的作用难以量化,沟通对班级管理的影响往往也是隐形的。但是沟通对班级管理的成功却是非常重要的,可以说持续良好的沟通和交流是一个班级集体的无形资产。是一个自然、稳定、默契、有凝聚力的班级集体的核心竞争力所在。 关键词:沟通;沟通管理;干系人;沟通能力;沟通障碍 沟通管理是现代管理知识体系中的九大知识领域之一。沟通管理在成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键性的连接。 1 沟通的意义及干系人分析 1.1 沟通的意义 沟通作为管理科学的一个专门术语,它的含义有多种解释,如:沟通是人与人之间以及人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致感情的通畅;又如:沟通是指在工作和生活中,人与人之间通过语言、文字、形态、眼神和手势等手段来进行的信息交流。沟通是一种文化,也是一门艺术。充分理解沟通的意义,准确把握沟通的原则,适时运用沟通的技巧对班级管理十分重要。 有位国际著名的职业经理人认为:一个称职的管理者要具备的素质有两条,首先是沟通的能力;其次是对人进行管理的能力。另一位管理专家认为:管理者的大量工作是沟通,不管在什么时候,企业管理都离不开沟通。据某国际著名机构对1000份人事档案进行分析,发现“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。 在管理学中,认为沟通管理是创造和提升组织精神和组织文化,完成组织管理根本目标的主要方式和工具。管理的最高境界就是要在组织管理中创造出一种组织独有的组织精神和组织文化,使组织管理的外在需求转化为组织成员自在的观念和自觉的行为模式,认同组织的核心价值观念和目标及使命。而组织精神与组织文化的培养与塑造,其实质是一种思想、观点、情感、的灵魂的沟通,是管理沟通的最高形式和内容。没有沟通,就没有对组织精神和组织文化的理解与共识、更不可能认同组织的共同使命。从某种意义上讲,沟通是现代组织管理的核心、实质和灵魂。 1.2 干系人分析 干系人是指在组织管理中,积极参与组织活动或其利益可能受组织活动实施或完成的积极或消极影响的个人或组织(如客户、发起人、执行组织或公众)。 学生培养过程中,作为教育基本单元的班级组织由众多干系人参与,如学校、家庭、社会等。各种干系人之间和内部都有大量需要通过沟通解决的问题。同样,沟通也是实现学校学生管理的主要方式、方法、手段和途径。 学生管理中安全、学习、情感、文体、劳动卫生等很大一部分是与人的沟通与人的管理有关。如何做好人的管理、如何组建一个成功的学生管理团队、如何在学生管理中发挥团队的所有潜力、如何与学生的关系日趋完善、如何做到让社会满意、家长满意,这些都是在“沟通”管理中所必须及掌握的要素。 2 沟通与效率的关系 2.1 班级复杂程度与实施效率 沟通路径所消耗掉的工作量多少取决于班级学生组成的复杂度和耦合度。 一般来说,优秀生——前期有过良好家庭、学校教育,对学校管理信息的认同程度和自觉执行程度较高,相对来说沟通就比较容易、耦合度高,所消耗掉的工作量就少;一般生——前期有过一定家庭、学校教育,对学校管理的信息的认同程度和自觉执行程度一般(部分理解并执行),相对来说沟通就比较容易、耦合度高,所消耗掉的工作量相对较多;后进生——前期的家庭、学校教育缺失,心理严重失衡,对学校管理的信息的认同程度和自觉执行程度几乎没有,所消耗掉的工作量必然最大。 2.2 班级的凝聚力与实施效率 班级的凝聚力对管理实施效率影响很大。一个经过磨合、相互信任、形成一套默契做事方法和风格的班级,可能省掉很多不必要的沟通,其合力甚至可以超越这个团队本身,而做出一些平时他们连想都不敢想的成绩来。相反,就要充分考虑沟通消耗。 营造一个配合默契、有高度凝聚力的班级并没有一个简单易行的规定和过程,但是有一个必不可少的因素,那就是班级中的所有成员对这个集体承担的全部义务,成员乐于为整个集体而放弃自己的利益。这样整个班级就一定有很强的内聚力,而且一个人置身于氛围良好、合作默契的班级中心情一般都较好,这种良好的氛围所能带来的能量是不可估量的。 3 沟通的要素 3.1 沟通过程 沟通过程应包括五个要素,即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境、沟通渠道。 3.2 沟通能力 沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力(形象设计、动作设计、环境设计)。沟通能力看起来是外在的东西,而实际上是个人素质的重要体现,它关系着一个人的知识、能力和品德。 3.3 沟通障碍 所谓沟通障碍,是指信息在传递和交换过程中,由于信息意图受到干扰或误解,而导致沟通失真的现象。在人们沟通信息的过程中,常常会受到各种因素的影响和干扰,使沟通受到阻碍。 沟通障碍主要来自三个方面:发

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