某控股置业发展有限公司管理规章制度大全.doc

*****控股****置业发展有限公司 管 理 规 章 制 度 二 0 0 七 年 九 月 一 日 前 言 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的企业管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。 把企业做大、做强、做优是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐的生活和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对“高扬控股”的认可和社会对我们的肯定。 愿我们的员工融入高扬控股集团的发展壮大，愿高扬控股集团明天更加美好！ 目 录 第一篇、企业文化……………………………………………… 第二篇、人事管理制度 第一章、总则……………………………… 第二章、员工招聘／聘用／调职（晋升）/解聘制度…… 第三章、培训管理制度……………………………… 第四章、考勤管理制度………………………………… 第五章、绩效考核制度………………………………… 第六章、薪资福利制度……………………………… 第三篇、行政管理制度 第一章、办公管理制度…………………………… 第二章、公文办理制度…………………………… 第三章、印信管理制度……………… 第四章、文印管理制度……………………… 第五章、保密制度……………………… 第六章、档案管理制度………………… 第七章、出差管理制度……………… 第八章、车辆管理制度………………… 第九章、采购管理制度………………… 第十章、会议制度………………… 第十一章、费用管理规定………………… 第四篇、市场管理制度 第一章、销售管理制度……………………………… 第二章、招商管理制度…………………………… 第三章、广告管理制度………………………… 第四章、工程管理制度…………………………… 第五章、合同管理制度…………………………… 第六章、督查管理制度…………………………… 第七章、环境卫生制度……………………………… 第八章、保安工作制度………………………………… 第九章、消防安全管理制度………………………… 第五篇、财务管理制度 第一章、财务管理制度……………………… 第二章、资产管理………………………… 第三章、投资管理/财务报告和评价………………… 第四章、财务报销制度………………………… 第五章、数据统计管理制度………………………… 第六篇、岗位职责 一、总经理工作职责…………………………………… 二、工程副总经理工作职责…………………………… 三、物业副总经理工作职责……………………… 四、行政副总经理工作职责……………………… 五、营销总监工作职责………………………………… 六、财务总监工作职责………………………………… 七、工程部经理工作职责……………………………… 八、工程部现场技术人员工作职责…………………… 九、工程部土建结构工程师工作职责………………… 十、工程部水电工程师工作职责……………………… 十一、工程部内勤工作职责…………………………… 十二、物管部经理工作职责…………………………… 十三、物管部消防工作职责…………………………… 十四、物管部水电设施工作职责……………………… 十五、物管部保洁主管工作职责……………………… 十六、物管部保洁员工作职责………………………… 十七、物管部安保主管工作职责…………………… 十八、物管部保安员工作职责…………………… 十九、招商部经理工作职责………………………… 二十、招商部业务经理工作职责…………………… 二十一、招商部内勤工作职责………………… 二十二、商管部经理工作职责…………………… 二十三、商管部管理员工作职责……………… 二十四、商管部广播员工作职责…………… 二十五、商管部服务台工作职责………………… 二十六、商管部内勤工作职责…………………… 二十七、办公室主任工作职责……………………… 二十八、办公室前台接待工作职责…………… 二十九、办公室文秘工作职责………………… 三十、办公室后勤管理员工作职责…………… 三十一、办公室仓库保管员工作职责…………… 三十二、人力资源部经理工作职责………… 三十三、人力资源部专员工作职责………… 三十四、控管部经理工作职责……………… 三十五、控管部司机工作职责…………… 三十六、控管部采购支出工作职责……… 三十七、控管部商务监管工作职责…………… 三十八、销售部经理工作职责…………… 三十九、销售部