信息化建设在焦作电厂的实施应用与体会研究.pdfVIP

信息化建设在焦作电厂的 实施应用与体会 李健 (焦作电厂信息中心) 摘要本文简要介绍了焦作电厂为适应“厂网分开，竟价上网”新形势的需求，在实施信 息化建设工作中所做的具体工作及取得的效果，肤浅的谈了几点对发电厂信息化建设的认识。 关键词 办公自动化；信息化；流程；DCS；DEH；ECS；M1S；互连网 1、引言 信息化是当今世界的潮流和趋势。从国家的“十五”发展纲要中能够看出，企业不走信息化 建设的道路，就难有更大的发展空间。企业信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进 管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度；有效降低成本，加快技术进步，增强市场竞 争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义，是带动企业各项工作创新和升级的突破1：3。 随着我国电力体制改革的深入，“厂网分开，竟价上网”已开始分步实施。“厂网分开， 竟价上网”使发电厂间的竞争日趋激烈，同时也为发电厂的信息化建设拓宽了发展空间。面对激 烈的电力市场竞争，发电厂只有走信息化建设的道路，把现代信息技术运用到生产和管理中去，保 障机组安全稳定和长周期运行，最大限度的降低生产成本，才能在未来的电力市场竞争中占据优 势。发电厂信息化建设是一个系统工程，做好这项工作不仅需要具有计算机专业知识和网络专业知 识，而且要对整个发电过程及管理手段有深刻的理解。发电厂的信息化建设应包括生产过程信息化 建设、企业管理信息化建设、领导决策信息化建设和电力市场信息化建设等方面内容。发电企业 的信息化建设是企业不断应用现代信息技术、深入开发和应用信息资源的过程，它是一个由局部到 全局、由内部到外部、由低层次到高层次不断深化的过程，其建设过程应该包括计划、实施、评 估和改进四个环节。 2、焦作电厂信息化建设基本情况 焦作电厂是一个有着近百年历史的老厂，1979—1992年相继进行了一、二、三期工程扩建，拥 有6台20万千瓦发电机组，是国家的特大型发电企业。近几年，该厂对6台机组进行了汽轮机通 流部分改造、发电机增容改造和DCS、DEH、ECS改造，目前总装机容量达l32万千瓦。通过 不断的技术改造，机组自动化控制程度和安全运行周期大大提高。为适应“厂网分开，竟价上 网”新形势的发展，焦作电厂根据河南省电力公司“数字豫电”的战略部署，于2000年搭建了 企业局域网，网络采用ATM三层交换加快速以太网，主交换机采用两台BH5000，路由模块为 66三个网段，提高了系统稳定性。网络布线中信息点分布于厂内主要建筑物，对一些小、远、 散单位，通过本厂的程控通信线路，采用VDSL和EDSL技术，弥补了上述不足，消除了信息死 273 角，实现了全厂各单位的信息沟通，接入网络的计算机超过700台。购买了ORACLE 8．5．I数据 库，小型机(RS6000)安装AIX操作系统，主要用于保存机组运行记录，其它各类服务器安装 WINDOWS Notes 200()SERVER操作系统。购买了Lotus 4．6中文版办公自动化软件(简称OA)， 用于全厂办公自动化的实现。与豫能信息共同开发了焦作电厂管理信息系统(MIs)，作为企业 内部各种业务应用子系统和生产管理应用系统的集成。焦作电厂通过信息化建设使生产管理和企业 管理逐步步入科学化、标准化和制度化的道路。 3、办公自动化在焦作电厂的实施过程简介 办公自动化软件作为在焦作电厂局域网内部首先普及使用的软件，给焦作电厂的信息化实施过 程积累了许多经验，在此详细介绍其实施过程： 焦作电厂随着机组规模的扩大，该厂的办公方式一直延用过去传统的办公模式，办事效率低 下，办公费用支出呈逐步增大之势，严重的影响了企业的发展和经济效益的提高。主要表现在以 下方面：一是个体化办公。过去虽然在办公过程中使用了电脑、传真机、打印机、复印机等现 代化办公设备，但从整个办公流程看仍采用传统办公模式，以单机为主，以实现个人事务处理为 目的，信息资源的通用性差、可重用性低