新医改条件下医院财务管理中存在问题及对策研究.docVIP

精品论文 参考文献 新医改条件下医院财务管理中存在问题及对策研究 刘 娟 （山东省嘉祥县人民医院，山东嘉祥 272400） 【摘 要】加强财务管理，可以促进医院合理地使用资金，降低医疗服务成本，缓解医院“看病难、看病责”问题，提高医院经济效益。随着近年来我国医药卫生体制改革的不断深入，医院的财务管理水平也不断提高，但也存在着许多问题，并日渐显露出来。在市场经济条件下，尤其是新医改的大背景下，如何完善医院的财务管理，提高经济效益，以期实现资源优化配置，提高医院经营管理水平。 【关键词】医药卫生体制改革；医院财务管理；存在问题；对策 【Abstract】Strengthen financial management can promote the rational use of hospital funds, reduce the cost of medical services to ease the hospital, a doctor is difficult responsibility, and improve the economic efficiency of the hospital. With the deepening of Chinas medical and health system in recent years, the level of hospital financial management continued to improve, but there are also many problems, and becoming exposed. In a market economy, especially in the context of the new health care reform, how to improve the hospitals financial management, improve economic efficiency, in order to achieve optimal allocation of resources to improve the level of hospital management. 【Key words】medical and health system reform; hospital financial management; problems; countermeasures 医院财务管理是医院管理的重要组成部分，是对医院资金的筹集、分配、使用等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。财务部门是财务管理的具体执行者和实施者，是协调医院内部科室之间、职工之间、医患之间及医院同财政、税务、银行等各方面关系的纽带[1]。随着我国医药卫生体制改革的不断深入，实现医药收益与医改改革的和谐发展，已经成为目前医疗行业发展的一个重大问题。而医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，是医院管理的核心。它通过资金、成本、收入、利润等财务指标，综合反映医院日常经营中资金往来、资产变动、发展潜力等经营情况。通过加强财务管理，发现经营中存在的问题，从而提高经营管理水平。本文就在新医改条件下对医院财务管理中存在的问题及对策作一总结分析： 1 新医改条件下医院财务管理的转变 新医改条件下医院的财务管理实现了管理观念的转变，从传统的封闭、被动型管理转变为自主经营的开放、主动型管理。财务管理相关人员需要具备先 进的财务信息、专业技能，能利用财务管理职能促进医院发展。医院财务管理不再是按照国家的财政预算组织业务活动。医院不再是依附于国家生存。而是由医院管理者进行经营管理，自负盈亏的相对独立的组织。财务相关人员在财务工作中，进行资源优化配置，控制成本、节约开支，使医院达到最大限度的经济效益[2]。 另一方面，财务工作不再局限于管理资金的运动过程，而是从经济预测、计 划、决策到业务活动的进行、协调、总结，都是由医院财务管理进行操作、指挥、控制的，财务管理不仅有管理职能，还有监督职能。财务人员通过财务细则明确各医务人员的责任。监督业务活动的进行。 2 新医改下医院财务管理中存在的问题 2.1 医晓财务管理人员还保留着传统的财务管理观念 一直以来，医院都是按照国家经济计划、财政预算进行经营的，新医改实施以来。医院管理人员和财务人员都没有改变传统的观念，医院管理者缺乏现代管理观念。还是按照以前的做法来开展工作，这就导致医院成本提高、浪费情况严重，资金周转困难，医院经济效益差，无法适应经济社会的需求。 2.2 医院资金管理缺乏科学