新形势下石化企业文化在基层发展的探析.docVIP

精品论文 参考文献 新形势下石化企业文化在基层发展的探析 曾令国 （中原油田天然气处理厂 河南 濮阳 457001） 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）04-0000-01 摘要：石化企业文化是指随着基层单位的发展而产生的规范行为、促进发展的文化因素，是我们石化企业队伍在漫漫发展长河中创造的物质财富和精神财富，它是思想操守、职业道德和价值取向的总称谓和概括。 关键词：石化企业；文化；基层；发展；探析 一、石化企业文化的解释 石化企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践中逐步形成的、占据主导地位的、并为全体干部职工认同和恪守的共同的价值观念和行为准则。石化企业文化是指随着基层单位的发展而产生的规范行为、促进发展的文化因素，是我们石化企业队伍在漫漫发展长河中创造的物质财富和精神财富，它是思想操守、职业道德和价值取向的总称谓和概括。石化企业文化的目的在于提高干部职工素质、加强队伍全面建设，其核心在于弘扬石化企业的职业精神。 二、石化企业文化作用 石化企业文化建设是企业基层单位政治工作的一个重要组成部分，也是激发士气、鼓舞斗志，保证队伍高度稳定，促进基层基础全面建设的有效手段。石化企业文化可以直接影响到干部职工的道德情操、生活方式、审美观念乃至整个队伍的精神面貌。石化企业文化效能的发挥，是一种由内而外、由里及表、潜移默化的作用过程。它对于提升企业队伍形象，增强队伍的创造力、凝聚力和战斗力，促进队伍基层基础建设，都具有重要的现实意义。 （一）石化企业文化能够提升企业的外在形象。开展健康向上的文化活动，能陶冶干部职工的情操，净化干部职工的心灵，激发广大干部职工学技术、用技术的热情，努力在思想政治、科学文化、企业业务、身体心理等方面得到全面发展，成为用先进文化武装起来的先进群体，达到“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，优秀的作品鼓舞人”的目的。 　　（二）石化企业文化能够密切油地关系。企业队伍如没有正确的思想引导，歪风邪气就会渗透进去。 　　（三）石化企业文化能够强化队伍的自我管理。石化企业文化建设能够更加深入的培养干部职工热爱本职、献身企业的理念，从而把追求人生价值与谋求个人利益有机统一，使石化企业文化对干部职工产生持久的推动力。将石化企业文化引入队伍管理之中，达到强制性“硬”管理和非强制性“软”管理的有机统一。 （四）石化企业文化能够激发干部职工的工作激情。同时也可以缓解干部职工紧张的工作心理状态，进而有效增强干部职工对组织的信任感、归属感和荣誉感，构建出和谐奋进的良好氛围。 三、石化企业文化建设的重要性和必然性 随着知识经济和信息网络时代的不断发展，面临着世界新技术革命的挑战。旧的文化体系已经不能适应现今新时期新条件下的需求，必然要有一次大的变革，而在这次变革中，作为社会主义文化体系重要组成部分，石化企业文化的建设和发展必然要走在前面，指引企业队伍发展的方向。 四、目前基层石化企业文化的现状及问题 　　（一）认识不足。一方面是文化概念不清。有的单位简单地把文化和文章等同起来，有的把传播作为文化的主体，断章取义。孤立地来看待文化建设。另一方面则是过分注重表面，而不注重实质。会上讲过，笔记记过就算，停留在口上和纸上，没有真正落实到实际行动上来。 　　（二）后勤保障不足。企业经费不足是各级企业尤其是基层单位普遍面临的问题。这些年，用于企业文化建设方面的投入就少。 （三）干部职工文化素质参差不齐。 这些年，企业虽然补充了一些正规院校毕业生，但队伍整体文化水平仍参差不齐，尤其是创新人才短缺，难以打造企业精品文化。笔者对所在单位的基层一线单位调查中发现，有艺术、曲艺等方面特长的人才相当少，相当一部分基层单位没有这类人才。在这样一种情况下，不仅难以打造出精品企业文化，就连干部职工一般的企业文娱活动需求也难于满足。 （四）文化保障机制不健全。当前，企业绩效考核包括生产经营、企业管理等诸多方面的内容，但是在文化建设方面缺乏竞争激励和奖惩机制，对文化建设没有完整、系统、长远的规划，没有形成机制性、体制性的文件予以保障，导致企业文化长期处于不被重视的边缘状态。 五、如何抓好石化企业文化建设 （一）扎实学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，统领石化企业文化建设。“三个代表”重要思想是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求，是加强和改进党的建设、推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器