2016园长培训.pptVIP

猪八戒： 虽然实力不突出，又好吃懒做，但善于活跃工作气氛，使取经路上团队的气氛不寂寞、沉闷。 沙僧： 勤恳、踏实、默默无闻，在关键时刻稳如泰山。虽然武艺不高但有非常高的忠诚度，甘愿付出、任劳任怨。 谢 谢！ * 通过“流程化”精细管理，引领自主评估的环节 幼儿园的精细管理的内涵包括三层意思： 一是“精”，即幼儿园管理工作要突出的重点。（目标的确定、计划的制定、工作的分解等。 二是“细”，即幼儿园管理覆盖的环节要全。 幼儿园需要法治，也需要人治，但最重是法制，就是规章制度，才能做到事事有章可循。 “细”的另一方面含义就是“小”，从小处着眼，从小事抓起，教育无小节，处处都育人的教育敏感性。 三是“化”即幼儿园管理制度化，幼儿园制度化内化为师生自觉的行为规范。（如：厨房的工作流程） 动物性食品、植物性食品和水产品设有专用池分开清洗，并有明显标志。加工肉类、水产品与蔬菜的操作台、用具和容器等用颜色标志分开使用、定位存放。 严格执行各项制度 清楚的标识 严把进货关 严格做好食品的加工关 “食品添加剂”我们用“五专”管理，专人采购，专人保管，专人领用，专人登记、专柜保存 精心制作，精美食品 每一项工作都要精心 每一个环节都要精细 每一幅作品都是精品 精心是态度、精细是过程、精品是成绩 幼儿园在家长会上与家长推荐的小故事，引起家长们的共鸣 第一个是：爽朗地打招呼 第二个是：多读有益的书籍 第三个是：要努力不轻易放弃 幼儿园的家长工作：教育小建议 家庭教育“333”守护方案： “30秒” 每天最少和孩子拥抱30秒 “3 分钟 ” 每天最少专心聆听孩子说话3分钟 “30分钟” 每天陪伴孩子一起进行活动30分钟 家庭中的“四个一”活动 孩子每天为家人倒一杯水； 家长每周与孩子看一本书； 家长每月与孩子做一个美术制作； 家长每年给孩子写一封信 智慧在心 幸福相随 ----幼儿园精细化管理的经验介绍 办园理念：智慧引领，幸福成长 办园目标：精心育人，精细管理，创精品之园 管理理念：管理人性化 环境特色化 队伍专业化 特色鲜明化 家园同步化 全体幼人为了共同的教育理想，建立以 “精心、精细、精品”的精神核心，构建以人为本、注重细节的管理文化，推行精心育人、精细管理，为打造精品幼儿园而不断努力！ 工作做细 管理做细 流程管细 举措定细 方法说细 强调细节，把细节管住 精心设计，构建幼儿生活乐园 1、精心改造基础设施 例子：幼儿园基建维修工程 1、成立基建领导小组 2、落实基建工程项目领导小组制度（每周、每月） 3、基本建设项目建议书（包括项目内容、建议工期、投资规模等，园务委员会审议后，再递交教育局审核） 4、基建小组对工程进展和实施情况，按照规划，严格跟进工程实施，加强指导、跟踪和督办，确保幼儿园工程建设质量过关。 餐厅的改造 建立了教学具资源库及物品仓 游戏室 美术室 精心配备教育设备 幼儿园通过管理计划、组织、控制、领导等工作流程，对幼儿园的师资管理、幼儿生活学习管理、教学流程、后勤保障、基础建设等，进行精当的细节“分块”，进而有序的，按部就班地实施管理。 行政管理人员目标意识明确，工作效率和 管理效能不断提高。如：日常我们是通过教育教学现场展开实践，从行政管理、教育教学、幼儿生活照顾、保育人员消毒等多方面进行标准化精细管理实践。 我们从“班级文化”、教育教学、幼儿发展、家长工作等四个方面来明确班级管理工作的努力方向。细化“班级文化”一项具体内容又设置了4条具体的标准： 1、班级环境整洁，物品摆放有序、有艺术性。 2、教育环境符合审美与教育价值相结合的要求。（主题墙）有班级独到的特色。区域环境创设好，区角丰富、符合班年龄孩子的发展水平，材料能启发幼儿探究愿望。 3、有良好的精神氛围，有幼儿自主表达、自由选择活动 的空间，师幼互动好。 4、保教配合密切，工作补台意识强，班级成员为共同目标而努力。 幼儿园的生活用品摆放 营造民主氛围，实施人本管理 “尊重、信任、理解、赏识、民主、公平”是我园营造的精神工作环境，幼儿园还合理搭配人才结构，建立和谐的工作关系。