珀菲特-下午茶《下属是个“大好人”》02月01期.pptVIP

珀菲特 | 下午茶 CONTENTS 目录 2013年02月01期 《下属是个“大好人”》 方法篇 01 期 February 2013 您的顾问:郑天娥|Karen Call QQ:353266611 Training@ 珀菲特顾问.1. 主题内容2-7.P 微语录分享 9.P 管理小工具8.P 郑小姐是一家公司的人力资源部门负责人，她性格比较温婉，但不是那种很善于沟通的人，在公司里做了好几年，一直是以实力、工作质量取得上司的认可，一切都还算顺利，直到新来一个下属。 　　新来的小张资历不错，沟通能力更不错，上上下下很得人心，可是郑小姐面对这个下属真的有点有苦说不出，因为郑小姐发现小张的心思完全不在工作上，很多工作分派下去，都卡在她那里不了了之，要促成她做好一件事，通常都要花更多的时间去跟踪和催促。可是，当郑小姐表露不满时，上司总是要她耐心，说小张有很多优点，多花心思去培养。有时候，郑小姐在公众场合批评一下小张，周围的人还表现出十分同情，背后更有人非议她苛刻。郑小姐觉得真是委屈，不知道这样的下属怎么管理，或者如何才能让她到更适合她的岗位去。 下属是个“大好人”怎么办？ 首卷语 What shall we do…. 小编：郑天娥 珀菲特顾问.2. 珀菲特顾问.3. 从人力资源管理角度考虑，下属有问题，“罪”在上司，