模块四__生产管理.pptVIP

第四章 生产管理 学习目标 主讲内容 思考与练习 第四章 生产管理 【学习目标】 1.了解生产管理的基本内容。 2.掌握简单的生产过程组织方法。 3.能够进行生产预测,并制定相应的生产计划。 4.熟悉设备管理中的设备选择、安装、调试、保养、维修与更新的基本工作内容。 5.了解精益生产的内涵和核心。 导入案例：草籽娃娃 第四章 生产管理 主讲内容 项目1 生产管理概述 项目2 生产过程 项目3 生产计划 项目4 生产设备管理 项目5 精益生产的思想和方法 项目1 生产管理概述 一、生产管理的含义 生产管理就是为了实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对生产过程进行组织、计划、控制，生产出满足社会需要、市场需求的产品或服务的管理活动的总称。 生产管理的任务 通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。 管理连接 项目1 生产管理概述 二、生产类型 1.按生产计划的来源划分 （1）订货生产方式