国际企业管理复习大纲13.doc

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国际企业管理复习大纲13

一、判断题(每题2分,共20分) 二、名词解释(每题5分,共25分) 三、简答题(每题8分,共40分) 四、论述题15分 国际企业管理复习大纲 第一章 国际企业管理概论 国际企业的内涵 国际企业(International Enterprise)是指从事涉及国际范围内的产品、技术、劳务、信息、资金等经营活动的企业。 二、国际商务的内涵 国际商务(International Business)是指两国或多国卷入的全部商业交易活动的总称。 1.国际企业的类型 一、从分工和组织结构看 水平型:即指母公司和子公司之间没有严格的专业分工,基本上生产同种产品、经营同类业务 垂直型:即指母公司与子公司之间实行专业分工,制造不同的产品、经营不同的业务,但其生产过程是相互联系和衔接的 混合型:即指母公司与子公司生产经营的产品不仅跨行业,而且相互间毫不相关,范围很广 二、从经营的内容看 资源型:即直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料 制造型:即主要从事加工制造业,开始是以加工装配为主,随着当地工业化程度的提高,投资转向资本货物部门和中间产品部门 服务型:即提供技术、管理、金融、保险、咨询等服务的国际企业 三、从经营的价值取向看 母国取向型(Ethnocentric,直译为“民族中心”) 东道国取向型(Polycentric,直译为“多元中心”) 世界取向型(Geoentric,直译为“全球中心”) 四、从企业积极参与国际分工的地理导向看 (一)内向型 即通过进口、作为许可证交易的受约人、购买技术专利、在国内与外国公司建立合资企业、成为国外跨国公司的分支机构、成立国外企业全资的子公司(或被国外企业并购)等方式,发展国际化经营 (二)外向型 即通过出口、技术专利出让、向外国公司发放许可证、在国外与外国企业建立合资企业、建立或收购外国企业、兼并国外企业、进行国际战略联盟等方式,发展国际化经营 2.国际企业经营的基本动机 扩大销售 获取资源 经营多元化 3.国际企业经营的基本方式 商品的进出口 劳务的进出口 投资活动 4. 劳务的进出口 (一)交钥匙工程 交钥匙工程是工程技术劳务常采用的一种形式。 在交钥匙工程中,承包人按技术输入方的要求拟订方案,承包全部工程,培训技术输入方所需的管理人员、技术人员和操作人员,直到工厂建成、验收合格后才交给技术输入方的一揽子商务活动。 由于在合同完成后,技术输入方可随时获得启动和运行整个设施的“钥匙”(Key),交钥匙(Turn.key)工程的名称由此而来。 (二)特许专营 特许专营(Franchising)是一种专业化的许可协议。它是指已经取得经营成功的企业,将其商标、商号名称、服务标志、专利、诀窍和管理的方法或经验转让给另一家企业,后者(通常称为特许专营接受人)有权使用前者(通常称为特许专营授权人)的商标、商号名称、专利、诀窍及管理经验,但需支付一定的特许费。 特许专营方式的特殊性在于,特许专营接受人往往在技术操作和经营方式上受到授权人的控制,但授权人并不确保接受人能获得利润,且对接受人的盈亏不负任何责任。 (三)管理合同 管理合同(Management,Contract.)是一个公司通过合同的形式在一些或全部管理职能的领域,向另一个公司提供管理诀窍,并按照销售额的一定比率(通常是2%一5%)收取费用的劳务活动。 这种活动的开展往往需要人员的参与,如提供服务的公司往往需要派出一定的人员到需要服务的企业中去,通过具体的管理工作,向需求方提供管理的经验和诀窍。 (四)许可协议 许可协议(Licensing。Agreements)是许可人将无形资产使用的权利授予被许可人,并允许被许可人根据协议使用特定的一段时间(5—7年),作为回报,被许可人以经济上的使用效果(通常按销售额)作为提成基数,以一定的比例(通常为2%一5%)按期连续向许可人支付特许权使用费。 无形资产通常包括专利权、商标、配方、工艺、设计和版权等资产。 5. 三、投资活动 (一)直接投资(Direct Investment):直接投资主要是指为了达到对企业控制目的的投资活动。 (二)间接投资 (Portfolio Investment):间接投资的最大特点是在进行投资时并不刻意追求对企业经营的控制权,它往往可以通过购买股票或债券的形式进行,如通过分红或利息收取投资的回报。 6. 企业国际化的发展阶段 企业国际化阶段 1.经济联系阶段 2.组织联系阶段 企业全球化阶段 1.社会联系阶段 2.文化联系阶段 第二章 与国际企业管理相关的基本理论 7.绝对优势理论 一、代表人物 亚当·斯密(Adam Smith)《国富论》 二、主要观点 按照绝对成本高低进行分工 生活在以工

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