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广东一百铜业有限公司 新员工入职培训 制作：舒建成 一、公司简介 广东一百铜业有限公司，位于佛山市三水区乐平中心科技工业园C区10号，占地总面积580亩，前身是广东金一百铜业有限公司，创建于1984年，是广东省南海现代国际企业集团下属骨干企业。公司的主要产品有H62、H65、H70、H85、H90直径为0.6-12mm的黄铜线材，拉链厂专用铜扁线及各种型号的异形线材。产品在珠江三角洲、浙江温州、福建晋江、石狮及香港等地区深受广大用户青睐。 产品图片 小扁线 二、组织架构图 三、作息时间 上午 8：00—12：00 下午13：30—17：30 食堂开餐时间 早餐07：00—07：50 中餐12：00—12：35 晚餐17：30—18：00 夜宵23：30—24：00 大巴开车时间 上午 6：30公司开— 7：15大沥开 下午17：45公司开—18：20大沥开 四、奖惩管理规定 1.奖励标准 嘉 奖： 每次奖励50元 记小功： 每次奖励100元 记大功： 每次奖励200元 晋 级： 提升2至4级工资 2.惩罚标准 警 告： 每次罚款50元 记小过：每次罚款100元 记大过：每次罚款200元 降 级： 降低2至4级工资 开 除： 立即终止劳动关系 3奖惩类别的换算方式 （1）嘉奖3次等于记小功1次，记小功3次等于记大功1次； （2）警告3次等于记小过1次，记小过3次等于记大过1次； （3）嘉奖与警告、小功与小过、大功与大过视为同等功过，在员工考核、晋升、加薪、评先进等方面同年度之同等功过可以相互抵消。 四、奖惩管理规定 4.奖惩原则 （1）对公司有重大影响者提高奖励，属于应具备之职业道德规范内者降低奖励。 （2）不属于本职责而主动积极完成者提高奖励，属于本职责范围内完成者降低奖励。 （3）属于本职责范围内而出现过失者加重惩处，非本职责范围内而支援协助或配合其它单位工作犯过时者减轻惩处。 （4）属于明知故犯者加重惩处，属于无意过失者减轻惩处。 （5）属于屡教不改者加重惩处，属于初犯者减轻惩处。 （6）视当事人悔改表现及其他因素，可酌情加重或减轻惩处。 四、奖惩管理规定 5奖励细则 A嘉奖（具有以下事迹之一者，予以嘉奖） （1）维护公司荣誉，有具体事实者； （2）整理编撰重要资料、报告、内容完善优异者； （3）改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者； （4）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有显著成绩者； （5）拾金不昧者； （6）其他应当给予奖励之事迹者。 B小功（具有以下事迹之一者，予以小功） （1）对于生产技术或管理制度提出具体方案，实行确具有成效者； （2）对呆滞品利用或降低成本提案具有成效者； （3）遇有灾变勇于负责并措施得宜者； （4）举报违规或损害公司利益之案件者（公司予以保密）； （5）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者； （6）其他应当给予记小功之事迹者。 四、奖惩管理规定 C大功（具有以下事迹之一者，予以大功） （1）为维护公司安全、利益，冒险执行任务确有实际功绩者； （2）遇有意外事件或灾变，灵机应变得当，奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者； （3）举报赌博案、盗窃案或破坏阴谋，因而被破获或预先制止者； （4）工作或技术上大胆创新，取得经济效益万元以上十万元（不含）以下者； （5）同坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序或工作秩序有显著功绩者； （6）其他应当给予记大功之事迹者。 D晋级（具有以下事迹之一者，予以晋级） （1）完成特殊项目，创造重大效益加重超出计划10万元（含）以上者； （2）维护公司利益，避免或挽回损失10万元（含）以上者； （3）其他做出非常突出业绩/贡献，经本单位总经理提名，总裁批准晋升者。 四、奖惩管理规定 6惩处细则 A警告（员工有下列行为之一者，给予警告处分） （1）因过时导致发生工作错误，对交办事项，经督促仍执行不力者； （2）工作期间做与工作无关的事情耽误工作者； （3）因心不在焉，做事马虎，屡经劝告而操作仍不达标准者； （4）破坏公司或厂区内环境卫生者； （5）无故不参加公司组织的培训者； （6）浪费公物（生产物料、水电、办公用品等）造成公司损失者； （7）其他适于警告之行为者。