提高21线竖井提升效率.ppt

专案改善报告书 专案主题：提高21线竖井提升效率 专案组成员：耿立锋、张亮、钟静、王彦龙 完成时间：2012年12月31日 朱日和铜业 * 1、专案主题选取背景 1.1 人员管理 21线竖井为混合井，井下作业人员通过罐笼上下各中段。目前，在乘罐人员管理上存在以下不足： 人员集中性差 运力利用率低 * 1、专案主题选取背景 1.2 设备运行 21线竖井为罐笼箕斗互为配重的混合井，采用3.5米卷扬提升，卷扬电机功率670KW。目前竖井提升运行包括提升井下矿石、废石的箕斗模式以及下放材料、设备、人员的罐笼模式两种模式。 箕斗模式 爬行时间长，减速距离较长，导致箕斗运行时高速运行的距离短，大部分时间浪费在以一次减速和爬行加速的运行中。 罐笼模式 运行状态处于高速运转的状态时间短，处在一次减速后速度和爬行速度的运转时间长，导致运行时间长。 * 1、专案主题选取背景 矿堆 竖井 卷扬机房 箕斗运行侧 罐笼运行侧 溜井 装矿站 卸矿站 运行用时统计 运行状态 时间 箕斗（完整循环） 4分57秒 罐笼（单向运行） 2分17秒 箕斗、罐笼运行动画演示 1、专案主题选取背景 1.3 溜井大块 井下大块多，入井率低，破大块费时，且人工破块效率低。 2、专案预计达成目标 2.1 人员管理 目标值：减少人员上下井时间1小时/天。 2.2 设备运行 目标值：箕斗模式下将单循环提升时间降至3分30秒以内；罐笼模式下将单向提升时间降至1分20秒以内。 2.3 溜井大块 目标值：减少溜井大块50%的处理时间。 * 3、专案推行计划 * 序号 阶段 工作内容 工期（天） 开始时间 完成时间 时间控制（2012年4月10日-2012年12月31日） 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1 PDCA循环管理应用 266 04.10 07.31 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 P 阐述理由 1 04.10 04.10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 确定预计达成目标 2 04.11 04.12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 制定工作实施方案 5 04.13 04.17 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 现场调研 10 04.18 04.27 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 症状分析 7 04.28 05.04 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 制定对策 5 05.05 05.09 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 D 对策实施、数据统计 193 05.10 11.18 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 C 效果分析 15 11.19 12.03 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 差异分析 11 A 继续改进 7 12.04 12.10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 成果固化 21 12.11 12.31 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4、现场调研及要因分析 * 矿堆 竖井 卷扬机房 箕斗运行侧 罐笼运行侧 溜井 装矿站 卸矿站 卷扬机房卷扬工反应、操作时间长 箕斗全循环运行过程耗时多 井下破碎大块费时 影响提升效率因素 表现形式 井口上下井作业人员未有效进行组织 罐笼单向运行过程耗时多 矿石采、装、运、卸接续不力 井下照明、通风、等影响井下作业 人的因素 提升设备 井下矿石 作业环境 4、现场调研及要因分析 * 通过现场调研，对于影响井下提升效率的原因，作出鱼骨图： 影响井下提升效率原因 人员因素 设备因素 物料因素 环境因素 卷扬工反应慢、操作不及时 人员未合理乘罐 箕斗运行时间长 罐笼运行时间长 矿石采、装、运等接续不力 井下照明差 大块多，处理耗时 信号工发信号不及时 矿石块度大，下料耗时 井下通风差 井下粉尘多 井下排水未完善 * 5、对策研拟 人 推行人员集中上下井 制度及双层罐笼乘人制度 以缩短提人时间 机 优化箕斗及罐笼运 行过程，增加高速运行 的时间，缩减 爬行及减 速运行的时间 矿石块度影响箕斗入 料效率，块度过大会增加 破块时间，可通过增大溜 井篦子网度缩减入料时间 料 改善井下通风质量， 优化井下排水