优秀企业必定有优秀的企业文化-企业文化移植.pptVIP

 优秀企业必定有优秀的企业文化  ——企业文化移植培育创新 培训教师：李桂荣 副教授  培训说明 培训目的 培训点睛 培训模块 模块一：优秀企业文化必定是以人为本的文化 模块二：优秀企业文化必定是创新的文化 海尔的“斜坡球体论” 海尔的管理观 海尔生存观 海尔80/20原则 海尔10/10原则 海尔OEC管理法 海尔技术创新 海尔的质量观 海尔的质量观 模块三：优秀企业文化必定是打造优秀团队的文化 使命驱动：做伟大的事 理念引导：用心做人做事 理念引导：用心做人做事 理念引导：用心做人做事 理念引导：用心做人做事 理念引导：用心做人做事 理念引导：用心做人做事 给予尊重：我们有尊严 给予机会：能力得到了发挥 给予机会：能力得到了发挥 给予荣耀：工作得到了认可 创造快乐：快乐工作每一天 创造快乐：快乐工作每一天 充分沟通：增进了理解和互信 爱心关注：我们的公司象家庭 培训结束 认领任务 延伸学习 培训寄语：水的精神 培训寄语：水的精神 “师傅带徒弟” 优点：①老代表在“师傅”岗位上找到了 成就感。 ②把新代表的培养提升到一个制度化层面，保证了新代表的快速成长。 初步移植培育创新自己公司文化，要求明确： 公司愿景 公司使命 公司价值观 1.张奭《微软360度 ： 企业和文化》 2.马树林 《企业家创新的故事》 3.彼得·圣吉 《第五项修炼》 4.网上冲浪 * * 课程开始时，通过竞聘与自愿组合的方式组建了六个课程模拟公司，负责全部课程实训的组织与管理。公司诞生了，要使公司具有战斗力、竞争力，就必须移植培育创新企业文化。 通过优秀企业文化熏陶，使同学们移植培育创新企业自身文化，牢固树立以人为本意识、创新意识、团队意识，培育爱岗敬业、吃苦耐劳、韧性意志、和谐人脉、精益求精、诚实守信、终身学习等的优良职业品质。 企业文化是企业的灵魂，在商场如战场的今天，企业文化是企业竞争力与生命力的精神支撑。没有先进文化的企业，如同是商场上的行尸走肉。 ——培训教师的话 模块一：优秀企业文化必定是以人为本的文化 模块二：优秀企业文化必定是创新的文化 模块三：优秀企业文化必定是打造优秀团队的文化 员工至上（Internal Marketing) 顾客第一 (Enternal Marketing) 宝洁公司的一位前任董事长Richard Deupree曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” 海尔以创新精神创世界名牌 创新贯穿于海尔的方方面面 感悟海尔创新文化的真谛 提升力：创新精神 支撑力：强化企业的内部管理 管理无小事 没有精彩的细部，就没有波澜壮阔的全局 永远战战兢兢 永远如履薄冰 领导是搭平台的，员工没有做对，是因为平台不对，培训不到位。部下素质不高不是你的责任，但提高不了部下的素质就是你的责任。 在一个团队中，总会有 10% 的人工作业绩最优， 10% 的人工作效果最差。要用最优者的经验去帮促最差者，从而提高整个团队的整体素质。 O—Overall 全方位 E—Everyone 每人 Everything 每件事 Everyday 每天 C—Control and Clear 控制和清理 “日事日毕，日清日高” 市场的难题就是我们创新的课题 高标准精细化零缺陷 有缺陷的产品就是废品 一杆子插到底，有问题可迅速解决 抓质量先抓人抓 人 先 抓 观 念优秀的产品是优秀 的人干出来的 使命驱动、理念引导 给予尊重、给予机会 给予荣耀、创造快乐 充分沟通、爱心关注 真诚、自信、微笑、主动、守信 细节、坚持、创新、学习、守时