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医疗的未来医疗信息技术投资

医疗的未来 掌握在我们手中 智能健康 Steven C. Boyages 版权不得复制2010 摘要 • 我们正处在医疗的大转型时期,而这需要通过医疗信息 技术来实现 – 智能投资 • 更好地了解工作流将为未来工作扫清障碍 – 智能工作 • 更有效地获取病人护理和医疗系统的实时信息需建立在 持续不断的技术投资之上 – 业务智能系统 • 这个转型将带来一个可持续的、灵活的且更安全的医疗 系统,患者将以积极参与者的角色成为护理的中心 – 智能医疗 智能投资 版权不得复制2010 医疗系统面临的挑战 • 增长的需求 • 有限的能力 – 患者安全 – 人口增长和老龄化 – 慢性疾病增加 – 医疗人力资源短缺 – 吸烟过度, 肥胖和压力 – 医疗工作者态度 – 高消费期望 – 以有限资源应对需求 – 成本vs 投资 – 新南威尔士约28% 的预算用在 医疗上 – 每小时花费约130万美元 4 医疗信息技术的投资 收益 风险 – 提高自动化程度 – 财政投资无法实现 – 提高生产力 – 连通性差 – 减少重复劳动 – 缺乏通用标准 – 提高安全性 – 提高了患者的风险 – 丰富患者和工作人员经验 – 增加了员工的挫败感降低了 – 扩大信息和服务的可及范围 士气 – 员工期望无法实现 5 医疗信息技术的投资 转型步骤 关键在于执行 • 为什么要投资医疗信息技 • 在原有基础上发展而非彻 术? 底变革 • 投资的目的和顺序? • 主要员工参与设计 • 然而最重要的是: • 与原有系统的整合 • 如何进行投资? • 了解复杂性和复杂系统 • 价值建议 • 患者(patients), 付款人 (payers),供应商 (providers), 护理地点 (pl

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