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医疗的未来医疗信息技术投资
医疗的未来
掌握在我们手中
智能健康
Steven C. Boyages
版权不得复制2010
摘要
• 我们正处在医疗的大转型时期,而这需要通过医疗信息
技术来实现
– 智能投资
• 更好地了解工作流将为未来工作扫清障碍
– 智能工作
• 更有效地获取病人护理和医疗系统的实时信息需建立在
持续不断的技术投资之上
– 业务智能系统
• 这个转型将带来一个可持续的、灵活的且更安全的医疗
系统,患者将以积极参与者的角色成为护理的中心
– 智能医疗
智能投资
版权不得复制2010
医疗系统面临的挑战
• 增长的需求 • 有限的能力
– 患者安全
– 人口增长和老龄化
– 慢性疾病增加 – 医疗人力资源短缺
– 吸烟过度, 肥胖和压力 – 医疗工作者态度
– 高消费期望 – 以有限资源应对需求
– 成本vs 投资
– 新南威尔士约28% 的预算用在
医疗上
– 每小时花费约130万美元
4
医疗信息技术的投资
收益 风险
– 提高自动化程度 – 财政投资无法实现
– 提高生产力 – 连通性差
– 减少重复劳动 – 缺乏通用标准
– 提高安全性 – 提高了患者的风险
– 丰富患者和工作人员经验 – 增加了员工的挫败感降低了
– 扩大信息和服务的可及范围 士气
– 员工期望无法实现
5
医疗信息技术的投资
转型步骤 关键在于执行
• 为什么要投资医疗信息技 • 在原有基础上发展而非彻
术? 底变革
• 投资的目的和顺序? • 主要员工参与设计
• 然而最重要的是: • 与原有系统的整合
• 如何进行投资? • 了解复杂性和复杂系统
• 价值建议
• 患者(patients), 付款人
(payers),供应商
(providers), 护理地点
(pl
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