利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升.PDF

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利用数据分析进行人力资源管理优化与效能提升

利用数据分析进行人力资 源管理优化与效能提升 Using Date Analysis to Optimize Human Resource Management and Improve Efficiency 主讲:姚老师 费用:3500元/人 Overview/概述 课程背景 们会讲什么是用数据说话?人力资源管理的决策科学是什么?数据分析在人力资源管理决策中的用人力资源管理体系效性衡量的思考 效率效力战略影响力甄选激励培养和保留人才的效性衡量如何效运用e-HR行数据说话数字化确来一种势 而数据将未来企业持续发展的竞争要素在获取数据将来容易,本来的条件,数据来企业的资产,来企 业持续发展能力的一部分 对于人力资源的数据,你能够从数据中知道员工真的想法,你能够知道企业真人才状况,你能够知道员工真的能力水,你能够清楚地看 到谁是企业的中流砥柱,而谁是那个损害公利益的人,你能够知道员工要发挥作用,该从什么地入手,从而整体提升企业的人力效能 很多HR的数据分析停留在Excel 和PPT的运用,HR需要能力收集和分析数据,然定效的人才获取保留发展策略人力资源的各 项流程,如员工参工资考勤培训等均以采用法去行数据分析,例如HR以运用考勤去分析员工离职的能性 庞丽敏 来吧,参们的课程,一起探索HR数据分析的奇妙,帮企业提升人效! 课程目标: • 学会作人力资源数据仪表盘 • 掌握人力资源数据分析模型流程 • 分人力资源数据分析最佳践 • 了解全球人力资源数据分析势 • 定本公人力资源数据分析计划 参加对象:人事总监人事经理,HR部门数据分析人员,薪酬绩效管理部门人员,以及希望改善工作的人力资源工作人员 Lecturer/讲 师介绍 姚老师 姚女士,曾先担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美纳达克公大中华区人事总监及企业大学讲, 欧洲瑞公大中华区人力资源总监 在15的企业管理中,姚女士要负个人织培训需求分析,设计讲授公内部培训课程,负心管太领力课程,持高 层团队建设课程,能力模型建立,竞争性绩效管理体系和他通用管理课程 姚女士从微软公开始她的职业生涯,在10多的企业管理中,姚女士要负个人织培训需求分析,设计发展公内部培训课程,负 心管领力课程,持高层团队建设课程,员工态度调查,竞争性绩效管理体系和他课程 在之,姚女士入一家美纳达克公,姚女士从人力资源发展范围扩展到海外东南等地的客户服和设计队伍她跨文化的 庞丽敏 各类业人员合作,确定个人培训需求做出职业发展计划时,她作内部织发展咨询师,利用全球人力资源合作出针对洲的人力资源 发展计划 专业背景: 多来,一直致力于际室内体验式培训的研究践,是内首引入提倡Learning by doing的讲师,撰写了大量关于室内体验式 学的文章,是际多家品牌培训体验道的使用授证讲师是内首在内训课程中,使用自己研发的体验式培训道的管理内训讲师 Outline/活动纲要 第一模块  选择数据 1全球人力资源数据分析势发展 o数据分类业数据/HR职能数据/人才数据 2最美人力资源管理者模型数据分析能力 o7大类别数据人才招募/人才挽留/人才结构/人才计划/ 3四维度业测评问卷您的公人力资源数据分析 人才发展/人才管理/人头预算 准备好了吗? o构建企业必备的效HR数据源  分析使用  数据质量使用  收集数据  技术工 o人力资源数据仪表板  织准备度 庞丽敏直接数据/计算数据/属性数据/绩效管理相关数据/ 目标管 案例分析 百度人力资源智能—人才智及数据 理相关数据/薪酬计划相关数据/继任者管理相关数据 分析 o多渠道数据整合分

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