第3章 供应链合作与业务外包.pptVIP

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  • 2018-01-04 发布于湖北
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第3章 供应链合作与业务外包

第三章 供应链合作与业务外包 案例:本田公司与其供应商的合作伙伴关系 本田公司与供应商、保斯公司与运输服务公司之间的供应链合作关系是如何取得成功的? 第一节 供应链合作关系 供应链合作关系概述 供应链合作关系的重要意义 建立供应链合作关系的制约因素 一、供应链合作关系概述 供应链合作关系的定义 供应链合作关系的特征 供应链合作关系的产生与发展 供应链合作关系的定义 实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。 供应链合作关系的特征 个体的优秀性 相互依赖性 目标的重要性 信息充分共享 交叉投资 合作与竞争共存 联合的协同性 供应链合作关系的产生与发展 供应链合作关系的发展阶段 供应链合作关系与传统供应商关系的区别 二、供应链合作关系的重要意义 减小供应链上不确定因素,降低库存 快速响应市场 加强企业的核心竞争力 供应链合作关系的重要意义 对于制造商/买主 ◇降低成本(降低合同成本) ◇ 实现数量折扣、稳定而有竞争力的价格 ◇ 提高产品质量和降低库存水平 ◇ 改善时间管理 ◇ 交货提前期的缩短和可靠性的提高 ◇ 提高面向工艺的企业规划 ◇ 更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度 ◇ 强化数据信息的获取和管理控制 供应链合作关系的重要意义 对于供应商/卖主 ◇保证有稳定的市场需求

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