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帝亚吉欧的品牌塑造工程 帝亚吉欧品牌塑造（DWBB ）项目开始于1999 年，是Guinness和 Grand Metropolitan 合并之后， 亚吉欧进行市场推广，试图实现 全球最佳的主要计策之一。 l 糅合所有的既有方法 困难/机遇 l 给人们时间和空间，保证他们在这 DWBB 集中了 UDV ，Pillsbury, 些方法上集中更多的精力 Burger King 以及Guinness 最好的高 级从业者，他们为整个 亚吉欧集团 l 激励人们 共同体的市场方法选择了极佳的市场 攻略流程。 l 为期四天的课程，集中学习关键点 全职的“DWBB 流程小组”创造出 l 形成必要的行动规 ，确保 DWBB 了“学习指导”方法，涵盖了每个步 市场项目顺利实施 骤的要采取的一系列方 法。 这次学习的目的如下: 目标： 尽管这个指导 于掌 l 财务紧迫型公司向 l 激励团队，是他们能 握，并且得到良好执行， 顾客导向型公司转变 够运用性的工作方法 但是要实现从解决这个公 l 形成帝亚吉欧品牌推 实现增长 司的当务之急财务问 广流程，促成组织内 题到使它保有底线的同时 利益增长 l 熟悉帝亚吉欧品牌推 以客户为导向这个转变， l 通过客户关注实现利 广的核心方法，并鼓 它需要实实在在的文化变 润高水平增长 励人们运用 革。 l 鼓励洞察顾客的能 力、创新能力以及风 l 通过刺激，使方法和 为了成功实现文化变 险承担的帝亚吉欧工 业绩进一步提高，促 革，DWBB 需要帝亚吉欧的 作模式， 成DWBB 的开展 每个人使用同样的方法， 并且良好而持续的使用。 设计 解决方案 学习活动围绕四个原则进行： 1999 年秋季，卡沃德团队获邀就 l 对于真正品牌知识的实际运用 如何在该公司内部推行并实施共同流 程。我们推荐DWBB 开展一次学习活动， l “发现”，而非 “告知”的必要性 需满足以下条件： 人们通过切身体验来学习 l 技术性方法与表现性方法的结合 推广该项目 l 人们互相学习 1999 年 11 月， 在卡沃德的支持 学习活动包括： 下，DWBB 团队在美国波士顿运作了第 一个试运作的5 日学习活动。 l 针对某品牌运用方法