[PPT]-企业经营决策及其方法（PPT38）-经营管理.pptVIP

风险决策方法 举例：某摩托车厂与企业联合成立工贸联营公司，并打算建立一个方便消费者的商店，经研究拟订了设立大型、中型和小型商店的三个方案，各种商店在不同状态下的销售概率及利润数值预测如下，问：这个工贸联营公司应决定兴建那种商店？ 状态 概率 大型 中型 小型 投资额 较好 0.2 25 20 15 5 一般 0.5 12 10 8 3 较差 0.3 -5 5 3 2 * 风险决策方法 20 10 5 15 8 0.2 0.5 0.3 4.5 7.5 5.9 25 12 3 -5 * 非确定型决策 1.非确定型决策模型 有M个明确的方案 A1,A2,A3……….Am 每一个方案有n个可能的结果R1,R2,R3………Rn μij是采用Ai, 结果为Rj时所产生的经济效益价值 * 非确定型决策 2.决策原则 悲观决策 基本思想：悲观决策是保守型决策，又称最大最小原则，它是在每个方案中取最坏结果，然后再从这些最坏的结果中挑选一个最好的作为行动方案。 * 非确定型决策 乐观决策 是冒险型决策，又称大中取