高效能人士的七个习惯学习分享.pptx

高效能人士的七个习惯上半部分学习分享目 录第一部分高效行动要点第二部分项目实践总结第一部分高效行动要点高效能人士七大习惯要点解读选择目标重点集思互换互利平衡作者：史蒂芬?柯维 Stephen R. Covey本书是决定行为与态度的心灵地图本书汇集了追求圆满人生不可或缺的七大基本准则，他们是长保快乐的不变真理，放诸四海皆准。不过我们必须先了解人类的观念以及如何转移观念才能真正认识这七大准则。浓雾中的灯塔两艘正在演习的战舰在阴沉的天候中航行了数日，我在其中的旗舰上服役。有一天傍晚，我在船桥上负责瞭望，但浓重的雾气下，能见度极差。此时船长也守在船桥上指挥一切。?船桥一侧的瞭望员忽然报告：“右舷有灯光。”?船长询问光线是正逼近或远离。瞭望员答：“逼近。”这表示对方会撞上我们，后果不堪设想。船长命令信号手通知对方：“我们正迎面驶来，建议你转向二十度。”?对方答：“建议贵船转向二十度。”?船长下令：“告诉他，我是船长，转向二十度。”?对方说：“我是二等水手，贵船最好转向。”?这时船长已勃然大怒，他大叫：“告诉他，这里是战舰，转向二十度。”?对方的信号传来：“这里是灯塔。”?结果，我们改了航道。? 改变思维定式，重新探索自我重新探索自我01我们每个人都守着一扇自内开启的改善之门除了自己，没人能为你开门只要你愿意敞开心灵抛弃旧的观念把良好的准则化为习惯成功圆满就在掌握之中成功无捷径反求诸己、由内而外、方的圆满向旧习惯说再见，重新养成好习惯02— 本书将知识、技巧、欲望三者的混合体定义为习惯。— 知识是理论性的观念，指做什么及为何做。— 技巧是指如何做。— 欲望是代表想做，也是做事的源动力。— 培养习惯，三者缺一不可。成长三层次03依赖：你照顾我,你为我的成败得失负责;事情若有差错,借便怪罪于你依赖心理重的人，靠别人完成愿望。独立：我可以自立,我为自己负责,我可以自由选择独立自主的人，靠自己打天下。互赖：我们可以自主,合作,集思广益,共创伟大前程互赖的人，群策群力可以成功。成长三层次与成功人士的七大习惯的关系04— 从依赖到独立的成长过程是实现个人的成功，需要养成操之在我、确立目标、掌握重点三大习惯。— 从独立到互赖的成长过程是实现人际关系的成功，需要养成利人利己、设身处地、集思广益的生活习惯。— 生活圆满的成功、人生最大的成长过程是实现均衡发展3掌握重点1操之在我个人成功三部曲2确立目标V.S个人行为受制于环境个人行为取决本身感情代替理智理智可以战胜感情个人无能力无意识个人有能力也有责任左右身边的环境，随波逐流创造个人周边的外在环境对比我无能为力我就是这样一个人他使我怒不可遏他们不会接受的我被迫、我不能····试试看有无其他可能性我可以选择不同的作风我可以控制自己的情绪我可以想出有效的表达方式我愿意、我打算···受制于人操之在我操之在我习惯主动出击化消极为积极不要说我办不到行动胜过感觉关切范围与影响范围别让问题制服了你用心扩大影响力立即行动可直接控制类问题解决之道在改变习惯，这是我们绝对做得到的。本次讨论的成功七个习惯之个人成功篇习惯一、二、三均属此类。可间接控制类问题解决之道在于扩大影响力，这是我们能争取做得到的。本次讨论的成功七个习惯之人际关系的成功习惯四、五、六有所提及。直接控制间接别让问题制服了你（根据自主程度分三种）无法解决的问题，要求我们改变嘴角的微笑，真诚的接纳此类问题的存在。真的无法改变也要处之泰然。无法3掌握重点1操之在我个人成功三部曲2确立目标确立目标01a、发掘人生终极目标b、先构思再行动c、掌稳心中的罗盘d、改善观念e、 为自己立宪f、直至核心 g、生活的重心h、原则 i、善于想象、挖掘生命j、选取角色，撰写剧本 角色做事，本色做人目标领导管理V.S管理的本质是行动领导的核心在思想有效的把事情做好确定所做的事情是否正确管理是在成功的阶梯上不断的努力向上爬领导是指出所爬的阶梯是否靠在正确的墙上3掌握重点1操之在我个人成功三部曲2确立目标重点管理独立意志时间管理的演进六标准、四步骤立即行动学会放权强调行事历与/item/%E6%97%A5%E7%A8%8B%E8%A1%A8日程表，反映出时间管理已注意到规划/item/%E6%9C%AA%E6%9D%A5未来的重要着重利用便条与/item/%E5%A4%87%E5%BF%98%E5%BD%95备忘录，在忙碌中调配时间与精力二代计划一代记事四代时间管理讲求优先顺序的观念。也就是依据/item/%E8%BD%BB%E9%87%8D%E7%BC%93%E6%80%A5轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。压力过大，没有私人空间！三代急缓四代己立关键不在于时间管理，而在于/item/%E4%B8%AA%E4%BA%B