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第35卷 第3期 技 术 与 创 新 管 理 Vol_35 No.3
2014年 05月 TECHN0L0GY AND INN0VATION MANAGEMENT Mav.2014
【管理科学】
陕西联通本地 网二期工程项 目风险管理研究
权 鹏
(中国联合网络通信有限责任公司 西安分公司,陕西 西安710043)
摘 要:针对通信工程项 目的特点,对陕西联通本地网二期通信工程项 目的风险管理问题进行 了研究和探讨。分
析总结了通信工程项 目风险管理的现状及特点,在此基础上,按照风险对 目标的影响,对计划期与实施期的工期、
成本、质量、设计这四个主要风险进行 了深入分析,通过采用专家分析法和模糊数学分析法,计算得 出了本项 目的
风险度,对项 目风险进行了再评估,并根据风险度计算大小对各个风险重新进行排名。对 同类工程项 目建设中的
风险管理具有一定的借鉴和指导作用。
关键词 :通信工程项 目:风险识别 ;风险评估
中图分类号:C935 文献标识码:A 文章编号:1672—7312(2014)03—0243—05
Research onRiskM anagementofShanxiUnicom ’S
Phase lI Telecommunication
QUANPeng
(xi’anCityBranch,ChinaUnitedNetworkCommunicationCo.,LTD.,Xi’an710043,China)
Abstract:Thisarticleanlysizedthecurrentsituationandcharacteristicsoftheriskmanagementoftelecommunicationpro—
ject.Firstofall,thisarticleanasized,indepth,thefourmainriskswhchareduration,cost,quality,designinstagesof
SchedualingandInplementation.Expertanalysisandfuzzymathematicsanalysiswasintroducedtocalculatetheriskdegree
oftheproject,andtheriskswerere—rankedbasedonthevariousriskdegree.
Keywords:telecommunicationengineeringproject;riskidentification;riskaccessment
周期的四个方面对该项 目进行了风险管理,在构建
1 引 言
的通信工程项 目风险管理模型的基础上,结合通信
在 电信领域,国外已经有许多通信企业通过应 工程项 目风险识别、风险分析、风险应对和风险监控
用项 目管理的技术与方法,实现了节约成本、提高效 的过程、方法、工具及其如何应用,对本项 目的风险
率的目的。相比之下,在国内通信行业中,虽有部分 管理进行了全面的阐述和总结。
企业成功地采用了项 目管理技术,但大部分企业应
2 通信工程项 目风险管理研究
用项 目管理尚处于起步阶段。纵观国内电信行业,
在采用了项 目管理模式的企业中,大多数企业仍然 近几年来,随着工程项 目中新技术的大量应用,
关注于项 目管理的三大领域:时间、质量及成本,而 工程项 目建设中的风险也在不断的增大,这就导致
对项 目管理过程 中可能遇到的风险没有做 出系统的 了对工程项 目建设的成本、进度、管理水平等方面有
规划与分
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