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洲养老金市场和实务研究 欧洲养老金市场和实务研究 本研究成果来自于企业年金监管规划培训” （MOLSS，2005）全体成员的集体智慧，TPP RESEARCH 借此 推广 洲养老金市场的最新研究成果。 1 洲养老金市场和实务研究 目 录 管理简介1 领导及 理风格介绍 11 西方金融与资本市场介绍17 英国养老金体系及其监管架构25 英国社会福利体系简介30 英国社会保障体系的运行情况34 英国资本与金融市场的财务控制与整合38 欧洲养老金市场问题及其对策43 英国劳工和养老金部访谈——英国养老金改革47 英国国家及私人养老金体系介绍50 金融欺诈与犯罪的辨认和防范手段56 标准人寿养老金产品概览61 标准人寿投资管理介绍69 团体养老金概述76 年金产品简介80 养老金 理的发展方向与养老金政策选择86 比利时养老金计划（1）—— 律框架99 比利时养老金计划（2）——保险公司养老金业务的发展108 保险公司的资产管理 115 荷兰的养老金制度体系及养老金的管理121 荷兰养老基金资产管理127 比利时富通银行养老金托 业务介绍133 案例分析：Boots Pension 2 洲养老金市场和实务研究 管理简介 演讲时间：2005 年1 月11 日上午 主演讲人：Michael Goodman 内容提要： 主要介绍了管理概念、管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能等。 演讲内容： 一、管理概念 Mary Parker Follet 将管理定义为：使人们完成工作的艺术。 Peter Drucker 认为:经理人为组织指明方向、提供领导、决定如何利用组织资 源完成目标。营利机构和非营利机构都需要管理，因为管理就是利用资源实现目 标。 因此管理可被定义为：通过有效地计划、组织、领导和控制组织资源来完成 组织目标。 理解上述定义时要注意以下两点： 管理以组织目标的实现成为导向； 管理是一个包括计划、组织、领导和控制组织资源的过程。 二、管理职能 根据Louis Allen 所著的《 业管理》（1973），管理职能可概括为以下四种： 1、计划是选择目标和达到目标的路径，包括预测环境、建立目标、规划、计 划、建立程序和政策等行为。 2、组织是为完成目标而分配职责，包括建立组织结构、授权、建立关系等行 1 洲养老金市场和实务研究 为。 3、领导是影响和激励员工，包括决策、交流、激励、选择和培训员工等行为。 4、控制是监控并校正，包括建立业绩评价标准、业绩衡量、业绩评估和改进 等行为。 三、计划职能 在管理的四大职能中，计划是其他职能的基础。计划也是最具争议的管理职 能，因为计划并不能预测未来，也不能解决外部环境的不确定性。 对计划的一种权威解释是：大公司的计划就像是祈雨活动，它不能影响以后 的天气情况，但能让人们感觉到有所掌控。 计划的程序是： 使命 目标 计划 有效实现目标 1、使命 首先须确定组织的使命，即组织的基础目标，特别是希望向外界传达的公司 战略层面的目标和计划。 目标的设立以及计划的建立是基于组织的价值观、期望和存在 因的。组织 的价值观、期望和存在 因通常被写入组织的使命宣言中。组织的使命宣言可以 关注以下方面： 市场和客户 希望达到的行为模式 企业价值 产品质量 设备方位 对待员工的态度 2 洲养老金市场和实务研究 董事会、员工、客户、股东和社会公众均可从组织使命宣言中了解企业的价 值观和目标。 举例说明： 以下是MID