武汉塑料工业集团股份有限公司派驻人员管理办法.pdfVIP

武汉塑料工业集团股份有限公司 派驻人员管理办法 （试行） 为适应现代企业制度要求和武汉塑料工业集团股份有限公司（以 下简称集团）新的管理体制和运行机制需要，依据《中华人民共和国 公司法》和《企业国有资产监督管理条例》，特制定本办法。 一、原则： 为保证集团对子公司重大事项的知情权、决策中的主动权，使集 团意志能够得以实现。武塑集团对所属分、子公司及关键岗位人员实 行派驻制。 二、派驻人员的范围： 1、集团全资子公司、分公司的经营班子成员和财务部长等指定 岗位的人员。 2、集团与其他投资方共同组建的合资子公司中，由公司推荐派 驻，合资公司聘用，在合资公司中担任指定岗位职务的高级管理人员 和其它派驻人员。 三、职责与行为准则 1、派驻人员必须维护集团利益，按照子公司管理制度、合同、 章程和有关规定办事。对分公司及全资、合资子公司（以下简称“分 子公司”）运营过程中违反规定，侵害公司利益的行为应坚决制止， 并向公司报告。 2、派驻人员必须诚信、勤勉地履行职责，必须以符合集团最高 1 利益、符合投资者资产保值增值要求、符合上市公司对股民负责、符 合分子公司提高经营效益和长远发展要求的精神为集团和分子公司 服务。 3、派驻人员必须遵守如下基本行为准则： ⑴必须忠诚集团和股东，诚信规范，不得以任何方式欺骗集团和 股东，侵犯集团和股东利益。 ⑵必须在法律法规、集团规定、分子公司合同、章程、协议规定 的范围内进行活动。 ⑶派驻人员必须以严谨审慎的态度履行职责，注意团队建设，正 确听取专业人员合理的意见与建议。 ⑷必须廉洁自律，严格按规定获取报酬，不得获取集团和合资公 司规定薪酬之外的任何财物。 4、派驻人员违反上述行为准则致使公司遭受资产损失（包括有 形与无形资产损失、项目失利等），按照有关规定应受到相应处罚， 直至承担相应法律责任。 四、工作报告制度 1、为保证分子公司市场信息、财务信息和生产运营信息能及时、 准确地传递到集团，提高集团经营运作的透明度，维护集团的知情权， 并能及时掌握派驻人员的情况，建立派驻人员工作报告制度。 2、派驻人员工作报告制度包括：述职报告制度，情况分析报告 制度，重大事项报告制度。 3、派驻人员任期届满交接时，还应向继任者详细介绍工作内容 2 和合作对方派驻人员的工作风格、性格特点以及素质状况等。 4、派驻人员未按规定向集团报告情况或报告虚假情况，一经查 实应追究相应责任。 五、任免 1、派驻人员由集团直接任命或推荐。 2、派驻人员所任岗位职务、派驻人数、任期等应按照集团规定 或合资各方有关协议执行。 3、派驻人员实行聘任任期制，任期一般为 2 年（合资公司 2-3 年）；任期届满，应按规定或合资合同及章程规定的程序对该派驻岗 位的派驻人员重新任命；派驻人员可以连任。 4、派驻人员退休、辞职、死亡、失踪或处于重病、重伤状态时， 集团应及时更换或推荐替代人选。 六、管理、考核 1、集团按照有关办法和规定对所属派驻人员实行集中统一管理。 2、派驻人员的劳动关系：各派驻人员应依法与集团签订劳动合 同，由分子公司聘用。 3、派驻人员根据岗位职责承接所在公司年度关键业绩指标，接 受集团对口领导的评价，经集团审核确认，决定派驻人员年度奖金发 放，考核结果作为派驻人员奖惩、任用和职业发展的重要依据。（同 时接受合资公司由董事会制定的考核目标与考核） 4、实行派驻人员对口管理考核制度。事业内容归口在公司干部 主管部门；职能内容在集团总部有对口业务部门的，应按照对口业务