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  • 2018-01-05 发布于江西
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直通鼓士气 积极揽存创佳绩

直通考核鼓士气 积极揽存创佳绩 ——在营业部经验交流上的讲话 近年来,我行在上级支行党委的正确领导和全体员工的共同努力下,以打造零售大行和构建“大个金”的战略思想为指导,紧扣本地资源禀赋,紧盯客户、紧盯市场、紧盯同业,抢抓市场机遇,创新营销方法,在存款这一中心工作上取得了一定成绩,截止今年7月31号,储蓄存款为52189万元,第一季度完成6500余万元,完成既定任务的101.5%,第二季度完成5890余万,完成既定任务的101.3%,是蔡甸支行唯一一家连续两个季度完成目标任务的网点。我们的主要做法有: 一、直通考核,提振员工信心 在网点综合化的建设浪潮中,2011年底,正街所和跃进桥所合二为一,由于装修造成大量客户流失,当年全年新增存款数仅为764万元,在营业部排名197位,员工平均绩效除去预分仅剩700多元,而斜对面的建行同期增长数为6400余万元。面对巨大的同业存款差距和低落的员工情绪,我们没有甘拜下风、自乱阵脚,而是通过召开存款工作分析会,认真分析原因,找出症结,对症下药;通过晨会和夕会,披露揽存进度和个人揽存情况,不断鼓舞士气,消除员工畏难情绪,不断转变员工靠别人、伸手要的观念,统一思想、紧盯目标,在全行上下形成了强大的揽存合力。同时营业部实行直通式考核办法,这为全行员工提供了一个相对公平的竞争平台,使大家能够人尽其才、各显神通,在很大程度上提升了员工揽存积极性。在

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