经济学视角下中国品牌服饰库存处理模式探析研究.pdfVIP

196 2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷I) [4]王光军等．改革开放以来珠江三角洲工业结构的演变 参考文献 [J]．经济地理，2007，(5)． [5]欧卫东．创新才会赢——对珠三角发展转型的分析与认 [1]李闽榕．全国省域经济综合竞争力评价研究[J]．管理 世界，2006，(5)． crL [2]广东省统计局．广东省统计年鉴2007[M]．中国统计 出版社，2007． [6]李源。内源性经济与外源性经济比较研究[J]．学术研 [3]何晓群．现代统计分析方法与应用[M]．中国人大出版 究，2004，(1)． 社，2003． 经济学视角下中国品牌服饰库存处理模式探析 丁振强，刘爱军 南京农业大学经济管理学院，江苏南京210095 dzq@njau．edu．on；dcd687@torn．com 摘要：在人民币持续升值、国内通货膨胀、新劳动法出台以及美国次贷危机的共同影响下，中国纺织服装出口企业面临 严峻考验，品牌服饰的库存危机越发严重。本文从经济学的视角论述和分析品牌服饰传统库存处理方式与弊端，OUTLETS 库存处理的理论依据，并尝试提出4种中国品牌服饰库存处理的OUTLETS供应链运作模式。 关键词：品牌服饰；库存；供应链；OUTL研rS 国家，例如，日本75％的纺织服装是中国制造的。国 1 引 言 内纺织服饰生产基地目前主要有广东、福建、浙江和江 1．1 中国品牌服饰发展历程 苏。 计划经济时代，中国所有产品或商品几乎都不需 从服饰需求方面看，随着经济快速发展，中国正在 要品牌，有些产品最多只需要牌子，服饰业尤其如此。 形成数量日益庞大的中产者，据保守估计，中国的中产 在20世纪80年代很多老百姓穿新衣并不到商店买，者现在有2亿人。他们已经不再满足于衣服的保暖功 而是到布店买布料，然后到裁缝店让师傅量体裁衣。 能，他们要求品牌服饰不仅能透露出个人某种气质与 在那个年代，中国服饰业是处于极其传统的小手工作 品位，甚至是其地位与身份的彰显。从服饰供给方面 坊阶段。此种模型如图1所示。 看，每年一届的北京国际服装设计周吸引全球所有著 名的设计师参加，举办规模日益扩大，2008年3月一 周内共有30多场的国际时装展示；中国每年培养有2 万名服装设计师。可以说，中国品牌服饰发展市场潜 力巨大。 面对机遇的同时，中国品牌服饰企业需要急迫解 决的问题也不少。首先，人列世界奢侈品服饰的中国 品牌一个也没有。在温州，有上千家服装制造企业，却 只有二三十家企业生产自有品牌服装，其他企业全部 是oEM(贴牌生产)。处于服饰供应链末端的中国企 图1服饰手工作坊模型