房超：打造地产蓝筹股 - 华贸中心.doc

房超：打造地产大盘蓝筹股 经过2002年的所谓“大盘之年”后，北京楼市中新出现的数十万平米的大盘已很难再吊起媒体的胃口了。 　　但在2003年下半年，当一个被命名为“华贸中心”的百万平米“巨擘”级建筑综合体在北京东长安街延长线上破土而出的时候，不少人还是倒吸一口凉气：因为这个项目不仅开创了内资打造巨型建筑综合体的先河，还在经营理念、建设速度、建筑手法等运作模式上与同在CBD争食的各类项目迥然不同，而且这一项目一旦落成，其内在张力对周边区域价值的扯动作用更带来太多的想象空间…… 　　作为华贸中心的操盘手，北京国华置业有限公司董事长兼总经理房超，带着几分“无奈”的表情使自己在媒体上的曝光率骤然提升。 　　实际上，早在上个世纪90年初，还在担任山东鲁能集团副总经理时，房超就曾率部“杀入”北京市，开发了位于西单北大街的西单国际大厦、西单赛特商城等楼盘，成为北京楼市中的第一批先行者之一，在90年代末主持建设的位于长安街西单路口的国家电力调度中心，更是几乎囊括了国内所有建筑最高奖项，还出现在世界建筑杂志的封面上。当年在他麾下的不少年轻人，如今在媒体的眼中都成了炙手可热的房地产大腕。相反，一直在这个行业中占据着主流位置的房超，却成功地从媒体的聚光灯下遁走，一直在走一条独立于楼市喧嚣的大盘之外的“行情”，令外界对他感到陌生。是追求所谓的大音稀声？还是国企中的身份使他刻意低调？和华贸中心一起浮出水面，是改变初衷，还是市场的价值取向到了今天才跟上他的步点？ 　　在冬日的一个早上，当房超在位于大望路的办公室，透过宽敞的玻璃，和一位前来考察的北京市府要员一起端详华贸中心繁忙的工地时，以一个北京人自豪地说：“世界上任何一个城市，如果能够把超豪华酒店丽思卡尔顿（The Ritz-Carlton）请来落户，那么意味着它达到了某个水准。” 　　如果回味知名的地产策划人王志纲在其专著《大盘时代》就大盘所阐述的两个观点，即“共荣共赢的区域价值再造；以企业的行动促动政府的决策”，并以此反观房超运筹华贸中心的理念，将不难得出结论，即以技巧性手法取胜的房地产开发将走向式微，本着经营城市，使土地价值实现持续最大化的企业理性运营将成为“大道”。在这样的语境之下，房超要让自己置身于传媒焦点之外，恐怕只是一厢情愿了。 　　　　　　　　　　　 定位分野 　　在去年5月份，当华贸中心正式启动之后，有媒体刊出了“华贸叫板国贸”的大标题，房超看了之后很是不以为然。这或许是缘于他对郭氏当初超前眼光和勇气的尊敬，或许是缘于他对未来的自信，犹如华贸中心那句霸气的广告：“东长安街百万平米建筑集群，领先一个世纪的产品。”抑或二者兼而有之。 　　伫立在北京国贸中心东900米处的东长安街上，面对原为国华电力公司热电厂的华贸中心地块，房超多次向媒体圈的朋友提到1986年启动国贸中心项目的香港郭氏。当时，国贸的对面就是北京一机床厂，周边是电子元件厂、化工厂，在国贸周围，耸立了300多个丑陋的烟囱，三环路还没通，整天大货车进进出出。就是到了1989年国贸中心建成后，站在上面往远望去，在工厂的包围下，仍显得鹤立鸡群般的孤独。但今天，国贸已经成了北京，乃至全国最大的商圈，“如果是别的开发商，只建成一个住宅小区，会有今天的CBD吗？”房超觉得北京应该为此感到庆幸。 　　2001年，房超以国华电力公司副总经理身份担纲北京国华置业有限公司总经理，负责位于大望路附近占地近20公顷的热电厂地块改造，这块地雄踞东长安街起点，横跨长安街南北两侧，系CBD的延伸部分，是新的国宾路口，其特殊的地理位置绝无仅有，房超得到的来自各方面关于项目定位意见，用他的话说却都是市场一般化的低水准信息，大多希望做类似SOHO的住宅，借北京市道比较好的机会，弄几个巧妙的概念，炒作一番，很快地赚取效益。“包括一些顾问公司也支持这样的看法。” 　　“实际上，这些年来我一直对城市发展，对建筑产品本身进行思考和研究。当我们现在观赏一些比较伟大的建筑的时候，比如纽约洛克菲勒中心，往往是从历史的角度去体会到那些修造者当初的出发点所达到的高度。”在房超看来，一个城市的发展，城市价值的提升，从建筑的角度看，主要靠建筑综合体，这也是房地产的最高境界，因为它荟萃了各种最前沿的建筑技术，需要克服各种复杂的挑战，自身又拥有疏解城市压力的功能，能极大提高人们生活和工作的效率。“单纯的居民小区或单体建筑根本不可能达到那样的水准。” 　　所以，房超聘请国际知名调查公司花数月时间对项目整体进行评估后，认定“如果不把这个项目定位和规划成一个高档的建筑综合体，长安街东部将失去历史性的机会”。其实早在数年前，房超考察上海时就发现，尽管上海比北京发展要快些，但要找到符合世界500强所需的更加高端的产品还是非常困难的事情。而华贸中心目前拥有的天时、地利