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中汇公司服务项目明细 第一部分：企业服务项目 微型企业 创业套餐： 1、 适合对象：创业起步期 2、 选择建议：企业人数10-30人，年度（目标）收入300万元以上 3、 套餐内容：工商注册+记账年检+人员培训+作业指导+管理咨询诊断建议 4、 服务明细： 工商注册（前置审批与注资等服务另行收费） 记账报税（每月1次，全年12次） 企业年检（每年1次） 人员培训（每月1次，全年12次包括职业化+岗位技能+企业文化，每次3小时） 作业指导（每月1次，核心业务与短板业务现场演示，每次6小时，全年12次） 管理咨询（每年2次，每次6小时，每次提供方案1份） 5、 成交底价：5万元 成本：3万 B、 发育套餐： 1、 适合对象：微型企业成长阶段 2、 选择建议：企业人数30-50人，年度收入1000万以上 3、 套餐内容：记账年检+团队组建+员工培训+作业指导+营销策划+管理咨询诊断建议 4、 服务明细：记账报税（每月1次，全年12次） 企业年检（每年1次） 团队组建（两个月内组建30人以内的团队，含招聘策划、岗位设置、人员面试、 人力资源基本管理制度） 员工培训（含职业化+岗位技能+企业文化+管理技能培训，每次3小时，每月2次 全年24次） 营销策划（每季度1次，含策划方案起草、指导付诸实施、评估总结，全年4次） 作业指导（每月1次，核心业务与短板业务现场演示，每次6小时，全年12次， 生产类制造类企业为24次，营销策划与管理咨询服务不再提供） 管理咨询（每季度1次，每次6小时，全年4次，并提供4份咨询方案） 5、 成交底价：10万元 成本：6.3--6.8万 小型企业 成长套餐： 1、 适合对象：小型企业成立三年以上，快速发展阶段 2、 选择建议：企业人数50-150，年度营业收入3000万以上 3、 套餐内容：人才引荐+管理培训+绩效薪酬+作业指导+营销管理+财务咨询 4、 服务明细： 人才引进：中高级管理人才每年10人次 管理培训：（职业化+岗位技能+企业文化+管理技能培训+部门业务培训，每次6小时，每月两次，全年24次） 绩效薪酬：（每年两次绩效薪酬考核设计，全年24次绩效考核辅导，每次3小时） 作业指导：（每月1次，核心业务与短板业务现场演示，每次6小时，全年12次， 生产类制造类企业为24次，提供部分营销策划与管理咨询服务） 营销管理：（每月2次营销管理系统工作指导会，每次6小时，全年24次） 财务咨询：（每年4次财务管理分析与工作改进会议，每次6小时） 5、 成交底价：20万 成本：120000--138800元 D、 发展套餐： 1、 适合对象：小型企业成立五年以上，企业问题层出不穷，严重困扰企业发展 2、 选择建议：150-300人，年收入5000万以上 3、 套餐内容： 人才引进+管理培训+绩效薪酬+作业指导+营销管理+财务咨询+制度化建设+客户服务管理+管理咨询+信息化建设辅助实施+会务策划 4、 服务明细： 人才引进：中高级管理人才每年20人次 管理培训：（职业化+岗位技能+企业文化+管理技能培训+领导力培训+部门业务培训，每次6小时，每月四次，全年48次） 绩效薪酬：每年一次绩效薪酬考核设计，全年24次绩效考核辅导，每次6小时 作业指导：（每月2次，核心业务与短板业务现场演示，每次6小时，全年24次， 生产类制造类企业为48次，提供营销策划与管理咨询服务核心部分） 营销管理：（每月2次营销管理系统工作指导会，每次6小时，全年24次） 财务咨询：（每年12次财务管理分析与工作改进会议，每次6小时） 制度化建设：发展配套制度 客户服务管理：每年体系设计两次，每月工作辅导1次，每次6小时 信息化建设付诸实施：辅助实施一个信息系统化项目 管理咨询：每年两次，每次两天12小时 会务策划：每年两次 5、 成交底价：50万 成本：338000元 中型企业 E、升级套餐： 1、 适合对象：成立五至八年以上， 发展进入瓶颈期，急需升级改造 2、 选择建议：企业人数在300-500人之间，年营业收入