第8课:消除客户的顾虑.pptVIP

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第8课:消除客户的顾虑

第8课:消除客户的顾虑 导言 你在第7课已学过如何辨别怀疑、误解和缺点。你也已经学到在解决问题之前,用寻问去了解顾虑是十分重要的: 这可让你得到所需的资料,以便能恰当和有效地回应。 这可让客户把心中所想的说出来,又能使客户相信你会尽力帮助他达到成功。 在这一课,你将会学到如何消除怀疑和误解,以及克服缺点。 你能够满足的需要 怀疑和误解有个相似的地方:在这两种情况下,客户都有一种需要,是你的产品或公司可以满足的。 以怀疑来说,客户不相信你能提供你在说服陈述中所介绍的某一项特征或利益,而那项特征或利益确实可满足客户所表明的需要。 以误解来说,客户认为你不能满足某一个特别的需要,而其实你是可以的——这种情况通常是由于需要还没有表达出来,也没有对其加以讨论和说服。 消除怀疑 持怀疑态度的客户需要重新获得保证。这些保证就是你的产品或公司,真的具有你所介绍的特征,及/或能提供你所说的利益。要重新提出保证,你应该: 表示了解该顾虑 给予相关的证据 询问是否接受 表示了解该顾虑 对任何顾虑作出回应的时候,你应该让客户知道,你明白和尊重他的顾虑。如果客户的顾虑是出于怀疑,你可以这样说: “我完全理解您希望先确定后再进行的想法,尤其是这么重要的事情。” 在表示了解客户的怀疑(或任何一种顾虑)的时候,要小心不要让客户以为你的产品或公司有问题。换句话说,不要说这一类的话:“您说得对”或“不少客户都有相同的顾虑”,你只须表明自己能了解客户的观点就可以了。 给予相关的证据 你给予证据的方法是,证明你的产品或公司,的确有你所介绍的特征,及/或你所提出的利益。 举例说,假如你曾告诉客户,艺峰8000电脑的专利注册4/40电池包,可储存四十小时的电源,并减少携带后备电池包的费用和不便。但客户表示不相信电池可以用这么久,你便可以这样说: “这里有一篇摘自The Competitive Computer电脑杂志的一篇文章。在第78页的表上,详列有不同10家手提式电脑的电池使用时间。您看,它写出本公司的电脑,每次充电可使用40小时,是所有电池中使用时间最长的。” 给予证据时,要弄清楚你所给予的是相关的证据——也就是说,那些证据必须针对客户所怀疑的某一项特征和利益。例如你有几项证据资料,便应选用其中一项最能针对客户所怀疑的某项特征或利益的资料。 询问是否接受 给予证据后,你要询问客户是否接受。如果客户不接受你的证据,就要寻问,以找出原因。可能的话,给予另一项证据资料。你也可以询问客户,他会接受哪一类证据。 练习 你所推销的是艺峰8000电脑。你已做了说服的陈述,介绍内置打印机所打印的文件具有专业效果;但客户说:“这样小的电脑不大可能有激光打印效果吧?”耳听不如眼见,你就应该把已事先预备好的样本拿出来给客户看。 回应客户的怀疑,你应该: 表示了解该顾虑 给予相关的证据 询问是否接受 无论推销什么,重要的是你一定要知道客户在哪些特征和利益方面会出现怀疑,从而提出可靠的证据资料。 以下是一些业务代表常用的证据资料。请在你用过的,或将会使用的资料旁打勾(√)。你也可以加上一些没包括在内的证据资料。 □研究调查数据 □样本 □示范 □杂志文章 □专业期刊文章 □证明书 □第三者推荐书 □说明书 □照片 □合约 □规格说明 □市场试验结果 □β(Beta)试验结果 □ □ □ “我会向客户保证,我的目的是为他们提供资料,帮助他们获得他们想要的。” ——某业务代表 练习 客户表示怀疑时,你应该: 。

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