人力资源管理部门经理测评指标体系.doc

人力资源管理部门经理测评指标体系 人力资源管理部门经理职位说明书 职位说明书 基 本 信 息 职位名称 人力资源部经理 所在部门 人力资源部 所在公司 ××股份 职位编码 职位点值 编制日期 工作概要 根据公司的经营发展战略，管理和开发公司人力资源，为公司各部门提供人力资源服务。 工 作 关 系 直接上级 总经理 直接下级 人力资源管理专员 内部联系 本公司各部门 外部联系 东城区劳动局； 统计局 工 作 内 容 工作职责 时间比重 绩效标准 制度建设 1.1 拟订人力资源规划。 1.2 拟订人力资源管理制度。 1.3 制定；修订公司各职位说明书 10% 规划符合公司发展战略 制度健全；可行；科学 职位说明书规范；科学 2；人员招聘 2.1 制定人员招聘计划 2.2 制定招聘程序；组织员工招募；甄选 2.3员工上岗引导 10% 客观；可行；合理 招募；甄选手段合理；有效 招聘及时；高效 员工满意；及时高效 3；员工培训 3.1 分析培训需求，并制定培训计划 3.2 组织实施培训 20% 计划符合实际需求 受训者满意 4；绩效考核 4.1 拟订绩效考核体系 4.2 组织实施绩效考核 4.3 反馈绩效考核结果并沟通 25% 体系科学；完整；操作性强 考核客观；公平；准确 反馈及时 5；薪酬管理 5.1 拟订；修订薪酬管理制度并组织实施 5.2 核算员工薪酬发放水平，编制工资发放明细表 25% 制度建全；符合公司发展战略 薪酬管理得到有效实施 6；部门管理 6.1 拟订部门工作计划 6.2 指导；培训；考核；激励下属员工 5% 指导培训有效；员工满意 考核客观；准确；公平 7；完成领导交办的其他工作 5% 高效；及时；领导满意 任 职 资 格 项目 必备要求 期望要求 教育 学历要求 本科 硕士 专业要求 经济管理或其他相关管理专业 人力资源管理 资格证书 工作经验 一般经验 5年 专业经验 3年人力资源管理工作 管理经验 2年 知识 一般了解 劳动经济；心理学；管理学及相关政策 熟练掌握 人力资源管理 精通 能力 计算机 熟练使用WORD；EXCEL；POWERPOINT等0FFICE办公软件；熟练应用网络工具。 外语 具有较强的外语听；说；读；写能力 写作 要求较强写作能力，能够撰写工作计划或方案；工作总结或汇报；制度规定等。 其他 组织能力；计划能力；分析能力；协调能力；沟通能力 个性特征要求 严谨；外向；进取心；责任心；服务意识；协作精神 工 作 环 境 工作场所 北京，办公室，不经常出差 工作时间 8：30—17：00，阶段性加班 环境状况 无危险 根据公司对人力资源管理部门经理的职位说明中的具体要求，现推断总结出人力资源管理部门经理职位的测评指标体系： 一级指标：个人素质；业务素质；组织管理素质；人际关系能力共四个一级指标，其赋值情况为：个人素质10%，业务素质20%，组织管理素质40%，人际关系能力30% 二级指标：智力；个性；工作态度；决策能力；专业知识；组织能力；应急能力；人际交往能力；沟通； 三级指标：学历；专业；工作经验；逻辑思维能力；工作效率；进取心；创造性；判断力；自信心；能辅助他人；为人师表；使用个人的权力；动员群众的力量；利用交谈做工作；善于建立亲密的人群关系；乐观；善于与群众打成一片；有自制力；主动果断；客观；善于自我批评；勤俭艰苦；具有灵活性分析问题能力；逻辑判断能力；创新能力；直觉判断能力；决断的勇气；善于人事协调；善于人财物的综合协调；善于国家、个人、集体三者利益的协调；善于统筹兼顾；协调当前与未来发展；善于以点带面；自知知人；客观公平；胸怀开朗；戒骄戒躁；诚恳坦率；实事求是；精于授权；尊重他人；敢于冒险；敢于求新；善于应变；使命感；信赖性；诚实忍耐；热情；责任感；积极性；公平勇敢；规划能力；创造能力；判断能力；洞察能力；劝说能力；理解别人的能力；解决问题的能力；培训能力；激励能力；倾听；计划性；计算机知识、英语能力、指导培训、考核、员工招聘、制度建设；薪酬核算、拟定工作计划 一级指标 权数 二级指标 权数 三级指标 测评标准 一等 二等 三等 四等 五等 权数 个人素质 10% 个性 7% 进取心 有不断向上的动力和想法 10 8 6 4 2 1.0% 创造性 能从不同角度看待问题 10 8 6 4 2 1.0% 判断力 有清楚的价值观，能分辨好与坏 10 8 6 4 2 1.0% 自信心 对自己和未来充满信心积极向上 10 8 6 4 2 1.0% 乐观 面对挫折和挑战能够保持心态稳定且积极 10 8 6 4 2 1.