水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究.docVIP

精品论文 参考文献 水电站设备管理工作存在的问题及采取措施研究 李维民 　　华能澜沧江水电有限公司 云南 昆明 674606 　　摘要：随着现代设备的复杂程度越来越高，对工程设备的管理工作也越来越重要。加强设备管理既要重视设备的几个环节管理,又要健全制度,落实责任,抓好成本控制,实现保值增值,最大限度地提高设备使用效益。本文根据水电工程设备管理的要求，分析了当前水电工程设备管理存在的问题，并提出相应的解决措施。 　　关键词：水电工程；施工设备管理；常见问题；措施 　　前言 　　近年来，我国经济社会快速发展，大量在建的水电工程需要现代化施工设备。这些设备很大程度上可以提高工程施工生产的效率，也可以保证施工企业的经济效益。然而，在采购、使用、维修保养的整个过程中都有一个管理问题。设备管理工作是施工企业管理工作之组成部分,很大程度上决定着一个施工企业管理水平的高低。加强设备管理是水电施工企业获取效益的重要环节。 　　1.工程设备管理的定义 　　设备管理是指以工程设备为对象，根据一系列相关理论、技术和方法，对工程设备进行日常运作维护和保养，采取经济和组织措施，确保设备的物质运动和价值运动的全面、高效运行，实现设备从采购到安装再到使用的全过程科学管理的活动。设备管理贯穿于设备寿命周期全过程，包括设备的选择、正确使用设备、设备的维修和养护，以及更新改造设备全过程的管理工作。 　　2.当前工程设备管理中常见的问题 　　2.1 体制不健全,责任不明确 　　在水电施工组织过程中,工程项目往往点多线长,设备、人员调动比较频繁,而施工单位却普遍存在着管理班子不全,人员力量薄弱等现象。施工单位虽然制定有各项管理制度,但一方面制度本身就有缺陷,另一方面制度执行起来阻碍重重,难以落实。各级设备管理部门和使用单位形成了一种谁都能管,谁都管不了的局面,这就是一种典型的责任不明确问题。机械设备的操作手只管操作,不管甚至于不顾设备的构造原理和保养方法,操作和保养不当造成设备损坏后又给维修工作加大任务。维修人员虽然了解设备损坏的原因,但只能对操作人员心怀不满而已。操作人员又过分依赖维修人员,这就形成了一种“管理人员管不了、操作人员只管用、维修人员只管拆装”的畸形管理模式,给设备管理工作带来了极大困难对施工设备管理不够重视。 　　2.2设备采购不合理 　　随着水电市场竞争的日益激烈,建设单位对施工单位的工程质量、工程进度的要求也越来越高,市场竞争已演为人才与设备的竞争。由于高新技术的高速发展,施工单位现有 的机械设备已显得过于陈旧,造成单位在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制,在一定程度上制约了施工的发展。为了适应当前形势,施工单位需要适当引进一些较为先进的机械设备,但有些施工单位未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划,导致所购设备不能满足工程项目的施工求。因此，工程的施工管理人员必须慎重考虑所选设备的合理性，包括设备的功率、性能、价格等。另外，采购设备材料时必须严谨、负责，设备材料保管员必须严格管理库存施工材料。这些问题是工程施工中十分重要的细节，也常常是工程施工设备管理中最容易忽视的，这些细节将直接影响到一项工程的质址是否达到优秀标准。 　　2.3 高水平的设备操作人员缺乏 　　工程设备的价值主要体现在工程施工的使用过程中，设备的质址好坏直接决定工程进度和质坛，而操作人员技术水平的高低很大程度决定了设备的运转情况。似是，当前工程施工企业在招收员工时，往往不会进行设备使用前的技术培训，导致员工的技术水平参差不齐，由于操作失误和维护保养的不及时，造成设备机件不应有的旱期损坏等设备故障时常发生，进而影响生产。 　　2.4工程设备日常维修保养不到位 　　对于工程设备管理，日常维修保养工作十分重要，但是，这一环节却存在诸多的问题。例如，有些工程项目的施工环境比较恶劣，工程设备的损耗比较严重，如果维修和保养工作没有及时跟上，就会造成设备停摆等严重后果。 目前大多数施工单位虽然都实行定人定机制度,但实施起来却有相当大的难度。在设备维修工作中，一些维修人员为了减轻自己的工作址，往往草草了事，出了问题又推卸责任。以上这些都会导致工程设备的日常维修保养工作不到位。由此可见,目前施工单位设备管理工作存在的问题较多,形势严峻。若不及时解 决,势必对单位的经济效益和长远发展造成严重的负面影响。 　　3.改善施工设备管理工作的措施 　　3.1完善管理体制,健全规章制度 　　设备管理应实行统一规划, 专人负责,进行全面的综合管理,努力做到专管与群管相结合,明确职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。施工单位在设备管理中要建立健全工程设备管理制度，严格按照各种工程设备规定的保养周期和作业范围进行定期保养，将责任落实到各个项目部，并实施逐级考核制度。项目部根据设备情况，分别制定工