育成中心的经营与管理.pptVIP

淺談育成中心的運作與管理 報告人：林耀欽 博士 元智大學創新育成中心主任 E-mail: imyclin@saturn.yzu.edu.tw 內容大綱 育成中心的定位與運作 育成中心的屬性、類型與特色 育成中心的育成程序與管理 如何評估一個育成中心的績效? 結語 育成中心的運作定位 育成中心的屬性與類型 營利性的財產開發計畫的育成中心 非營利性開發之法人組織所設立的育成中心 學術性機構所開發的育成中心 營利性種子資金公司所開發的育成中心 各類型育成中心的特性 營利型 提供直接的財務的支援 嚴格的篩選過程 權益分享 可以是私人，或對外公開的 非營利型 沒有直接的財務支援 公開的接受申請進駐 未含權益的分享 含產業的聚落，學校，政府 強化中小企業創新育成功能策略圖 一般廠商的育成程序與管理 目標：建立完善且合理的科學程序，提高育成廠商的成功率 分成三個階段 評估 成長 畢業 Idea Origins  NetStrategy Launch Process NetStrategy Launch Process NetStrategy Launch Process NetStrategy Launch Process NetStrategy Launch Process NetStrategy Launch Process NetStrategy Resources Capital NetStrategy Resources Capital Technology NetStrategy Resources Capital Technology Legal NetStrategy Resources Capital Technology Legal Accounting NetStrategy Resources Capital Technology Legal Accounting Human Resources NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Legal Accounting Human Resources NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Public Relations Legal Accounting Human Resources NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Public Relations Legal Marketing Accounting Human Resources NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Public Relations Legal Marketing Accounting Branding Human Resources NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Public Relations Legal Marketing Accounting Branding Human Resources Management Advisors NetStrategy Resources Capital Facilities Technology Public Relations Legal Marketing Accounting Branding Human Resources Management Advisors 如何評估創新育成計畫的成功率 能掌握最基本的經濟發展與正確的經營理念等二項觀點； 對於各項育成的計畫，中心會有明確的共識與認知，並且發展出一套具有可量測目標來達到使命的策略計畫； 育成中心會有一套明確可行的企業計畫，且對進駐廠商的財務能力能有效的評估； 有一有力的指導團隊，對於育成的使命與目標都能指引，並且在發展成功的公司中，扮演最大的輔導顧問的角色； 育成中心的內部中，對於能達到進駐公司期望的目標的管