2008年全市粮食工作目标任务及考核细则.docVIP

2008年全市粮食工作目标任务及考核细则 一、考核内容 对各县市区粮食局2008年目标考核满分200分，具体考核内容和分值详见《2008年度全省粮食工作目标任务及考核细则》。 二、考核办法 对各县市区2008年度粮食工作目标管理考核办法，比照省局《关于实施全省粮食工作目标考核的意见》(皖粮人[2002]58号)规定的方法、程序进行。先由各县市区对照市局下达的年度工作目标任务，逐项进行自查，于次年元月20日前报送目标考核自测表和自查报告，市局有关科室依据上述考核评分细则，对各县市区粮食局报送的自查报告及各项目标任务完成情况，逐项进行复核、评分，由考核办汇总后提交局长办公会议研究确定考核等次。 对政风考评位居前2名的县市区，在考核中加1至2分（其中第1 名加2分，第2名加1分），对发生在全国、全省、全市造成恶劣影响的重大事件，发生特大安全事故以及政风考评后2名的县市区，予以“一票否决”，取消优秀单位考评资格。 三、表彰奖励 对得分排名前2名的县市区粮食局，确定为全市目标考核优秀单位，市局予以通报表彰。对得分排名后2名的，通过适当的方式予以反馈、通报。2008年度全市粮食工作目标任务及考核细则 责任单位: 序号 考核 内容 目标 权数 目标任务 考核细则 1 粮食 调控 20 巩固“储备粮管理年”活动成果，落实县（市、区）级粮食储备。认真做好全社会粮食统计和市场价格监测工作，完善粮食应急预案。 完成年度粮食收购目标任务建议数得5分，每增减5000吨加减0.5分，此项加减不超过2分。按照下达的县（市、区）级储备粮规模，落实到位的得5分，已建立但未到位的按比例扣分，没有建立县（市、区）级粮食储备的不得分。按照要求建立成品粮油储备或应急储备的得3分，开展粮食应急演练的得2分。及时、准确报送全社会粮食统计数据、统计分析、粮油价格监测数据、粮食收购许可及社会粮食供需平衡调查报告，符合要求得5分，数据每差错或迟报一笔、分析每少报一篇、粮食收购许可少报一次各扣0.5分，无调查报告扣1分，此项最多扣分不超过2分。 2 产业 园区 20 大力实施“园区建设攻坚年”活动，精心组织招商引资活动，将符合条件的园区项目列入省“861”行动计划，加快粮食产业园区建设，力争80%的规划内园区主体工程基本建成。 制定并实施“园区建设攻坚”活动方案得2分；全面启动园区规划并开工建设得5分，园区主体工程基本建成的得5分；完成“861”项目建设任务得3分；积极组织招商引资活动得3分；按时上报统计报表的得2分。 3 企业 改革 20 深入开展“企业改制突破年”活动，采取资产重组、依法破产、关闭注销等改革形式，彻底解决企业历史包袱，盘活企业存量资产，完善企业法人治理结构，促进企业体制、机制创新。 全面启动以产权制度改革为核心的“企业改制突破年”活动。通过深化改革，妥善处置企业经营性财务挂账得10分；妥善解决职工安置和社会保障等历史遗留问题得5分；完善企业法人治理结构，促进企业经营、管理机制创新，实现企业增效、职工收入有明显提高的得5分。 序号 考核 内容 目标 权数 目标任务 考核细则 4 经济 效益 20 巩固“效益管理年”活动成果，国有粮食购销企业实现全面盈利。销售毛利率同比上升3%。费用水平同比下降5%。 国有粮食购销企业实现盈利得10分，利润额同比增减10%的加减0.5分，最高得分为12分。毛利率同比增长的得5分，每增减3%，加减1分；费用水平同比下降的得5分，每增减5%加减1分。 5 粮食 产业 化 20 完成粮食订单目标任务数，订单收购量。履约率65%以上，品种优质率80%以上。培育和状大龙头企业。城镇连锁店和农村服务社同比增长5%。 完成粮食订单目标任务数，订单收购量占总收购量的65%以上，订单品种优质率达80%以上的得4分。积极培育和状大龙头企业，龙头企业在数量和规模上有所发展的4分。推进购销企业和龙头企业的战略合作，开展不同形式的对接双赢并有明显成效的得4分。搞好连锁经营和农村服务社工作，城镇锁店和农村服务社同比增长5%的得4分。中介和专业合作组织有进一步发展得4分。 6 监督 检查 20 建立健全粮食监督检查工作体系和制度体系，积极开展日常监管和专项检查，及时办理涉粮案件，依法维护粮食流通秩序。公正执法，提高粮食流通监督检查行政执法水平。 有专门机构，正常运转的得5分，无专人负责扣2分，无机构按比例扣分。完成省市组织的专项检查得5分，每少一次扣1分。建立和完善内部规章制度的得3分。及时办理涉粮案件得3分，办案不力或执法有错扣2分。建立规范的执法案卷得3分。按时准确上报行政执法统计报表得1分，有迟报、漏报、错报的扣0.5分。 7 行业 服务 20 大力开展“流通服务年”活动，切实提高服务水平。 围绕“送上门服务”制定具体方案的得