2009年中级备考《财务管理》知识点总结第1章会计师资格考试.pdfVIP

2009年中级备考《财务管理》知识点总结第1章会计师资格考 试 PDF转换可能丢失图片或格式，建议阅读原文 第一章整体总结（新）第一部分一、企业财务与财务管理（ 一）企业财务.资金运动（财务活动）企业财务指生产经营过 程中客观存在的：.经济利益关系（财务关系）（二）财务管 理（）组织财务活动.财务管理（管理工作）：（）处理财务 关系.管理对象：资金二、企业财务－－－－-财务活动与财务 关系（重点）（一）财务活动（资金运动）（）广义：对外 投资、内部使用资金.投资（资金支出与收入）：（）狭义： 对外投资.资金营运（因日常经营引起，包括资金支出与收入 ）特殊记忆：短期借款（属资金营运活动，而非筹资）（） 筹资规模（筹集多少资金）（）筹资渠道（像谁筹集）.筹资 （资金支出与收入）（）筹资方式（用什么方式筹集）（） 筹资结构(筹集多少权益资金筹集多少债务资金的问题)（） 广义分配：分配起点为收入.资金分配（）狭义分配：分配起 点为净利润提示：掌握（）财务活动四方面（）广义狭义投 资及分配含义（）具体经济活动归属（二）财务关系（经济 利益关系）.企业（受资者）与投资者（不包括债权人，仅指 股东或所有者）投资者向企业投入资金，企业支付投资者报 酬的关系.企业（债务人）与债权人企业像债权人借入资金， 并按合同归还本息.企业（投资者）与受资者企业购买其他企 业股票或直接投资.企业（债权人）与债务人企业将资金借给 其他单位（以购买债券、提供借款或商业信用等形式）.企业 与供应商、与客户（购销关系）企业购买供应商商品或接受 服务，向顾客销售商品或提供服务.企业与政府（强制与无偿 关系）政府通过收缴各种税款的方式形成的.企业内部各单位 之间（资金结算关系）内部各部门相互提供产品或劳务.企业 与职工（劳动与报酬关系）提示：理解八个财务关系，掌握 （）每种财务关系性质（注意对应关系）（）每种财务关系 包括的内容三、财务管理环节财务管理工作环节.规划与预测. 财务决策（市场经济条件下，财务决策是财务管理的核心）. 财务预算.财务分析、业绩评价与激励第二部分财务管理目标 一、含义与种类（一）含义：是企业财务管理活动所希望实 现的结果（二）种类：.利润最大化目标缺点：（）未考虑资 金时间价值。（如两笔利润，等额万，一个在一年后可获得 ，一个在两年后可获得，按照利润最大化，这两个项目是一 样的。）（）未考虑投入（资本投入）产出（创造的利润） 比。（如一笔利润万，成本万；另一笔利润万，成本万，按 照利润最大化，则选择第二个项目）（）未考虑风险因素。 （两笔等额利润项目，承担风险大小不同，而按照利润最大 化，则两个项目一样）（）导致企业短期行为。.每股收益最 大化目标（反映投资者投入的资本获取回报的能力）优点： （）考虑了投入产出关系，说明了企业盈利水平。（）因为 是比值，便于企业之间及企业内部做横向比较，揭示盈利水 平差异。缺点：利润最大化中缺点的（）（）（）条.企业利 润最大化（企业价值大小反映了潜在或预期获利能力及成长 能力）这是最优目标，因此优点多，可直接记忆缺点缺点： （）对于股票上市企业，股票价格的变动一定程度上揭示了 企业价值的变化，但由于股价受多因素影响，因此很难反映 企业所有者权益价值。（）对于某些股东来说，控股只是出 于稳定购销关系等因素，因此对股票价值的增加没有足够兴 趣（法人股东对股票市价的敏感度远不及个人股东）。（） 对于上市公司可用股票价格来衡量企业价值，而对于非上市 公司，只能进行专门评估，估价不易做到客观和标准，因此 导致企业价值确定困难。展开：企业价值最大化的具体内容 （）利益关系：现代企业是多边（供应商、政府、客户等） 契约关系的总和。（）强调风险与报酬均衡。（）强调企业 与其他利益相关者之间的关系。.强调股东首要地位，创造企 业与股东之间利益的协调关系.加强对企业代理人监督和控制 。.关心本企业一般职工利益。.加强与债权人关系。.关心客 户长期利益。.加强与供应商合作。.保持与政府部门的良好关 系。二、利益冲突的协调资产负债所有者权益对应关系：经 营者债权人股东（所有者）（运作经营）（企业的资金来源 ）股东、经营者、债权人的矛盾与协调（享受成本概念：所 有者支付给经营者的利益）（一）股东目标：减少享受成本 ，获取更高股东财富矛盾表现：.改变资金原定用途，投资于 更高风险项目.未经债权人同意，举借新债（二）经营者目标 ：增加享受成本矛盾表现：经营者要求更多的享受成本，股 东则希望较小的享受成本带来较高的企业价值。协调方法：. 解聘：通过所有者约束经营者.接收：通过市场