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第六讲 目标市场
项目介绍 项目“模真公司产品营销市场调查报告”,借助模真公司的产品销售活动,通过对产品营销市场调查学习市场调查报告的写作方法。 项目工作内容和实施步骤 1.讨论确定产品营销市场调查的事项 2.教师指导文案材料组织 市场调查报告写作理论 市场调查报告是商务人员对企业已有或即将开发的目标市场的现状、发展趋势进行调查研究、综合分析后形成的书面材料。 案例1 美国一鞋业公司的老板派他的财务主管到非洲国家去了解公司的鞋能否在那里找到销路。一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,因而这里一点市场都没有。” 接着该鞋业公司的总经理决定派最好的推销员到这个国家进行仔细调查。一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场。” 鞋业公司总经理为弄清情况,再派他的市场营销副总经理去解决这个问题。两星期后,市场营销副总理打回电报说:这里的人不穿鞋,但是他们有脚疾,穿鞋对脚会有好处的。他们的脚比较小,所以我们必须再行设计我们的鞋子,而且我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一大笔钱,在开始之前还必须得到部落首领的同意。 这里的人没有什么钱,但是他们有我未曾尝过的最甜的菠萝。我估计鞋的潜在销售量在3年以上,因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用都将得到补偿。总算起来,我们还可以赚得垫付款30%的利润。我认为,我们应该毫不迟疑地去干。 案例2 A家具厂的一条产品线是沙发,顾客对沙发最重视的两个属性是沙发的款式和功能。款式分为豪华、漂亮、一般三个档次;功能分为单功能(坐)、双功能(坐和睡)、多功能(坐、睡、带箱子)。A公司有B、C两个竞争者,B公司生产两种沙发:豪华和漂亮的单功能沙发;C公司也生产两种沙发;一般的双功能沙发和一般的三功能沙发。 A公司根据市场竞争情况,权衡利弊,决定生产三种沙发:豪华的双功能沙发、漂亮的双功能沙发和漂亮的三功能沙发。 案例3 20世纪80年代初,虽然可口可乐在美国软饮料市场上仍处于领先地位,但由于百事可乐公司通过多年的促销攻势,以口味试饮来表明消费者更喜欢较甜口味的百事可乐饮料,并不断侵吞着可口可乐的市场。为此,可口可乐公司以改变可口可乐的口味来对付百事可乐对其市场的侵吞。 对新口味可口可乐饮料的研究开发,可口可乐公司花费了两年多的时间,投入了400多万美元的资金,最终开发出了新可乐的配方。在新可乐配方开发过程中,可口可乐公司进行了近20万人的口味试验,仅最终配方就进行了3万人的试验。 在试验中,研究人员在不加任何标识的情况下,对新老口味可乐、新口味可乐和百事可乐进行了比较试验,试验结果是:在新老口味可乐之间,60%的人选择新口味可乐;在新口味可乐和百事可乐之间,52%的人选择新口味可乐。从这个试验研究结果看,新口味可乐应是一个成功的产品。 到1985年5月,可口可乐公司将口味较甜的新可乐投放市场,同时放弃了原配方的可乐。在新可乐上市初期,市场销售不错,但不久就销售平平,并且公司开始每天从愤怒的消费者那里接到1500多个电话和很多的信件,一个自称原口味可乐饮用者的组织举行了抗议活动,并威胁除非恢复原口味的可乐或将配方公诸予众,否则将提出集体诉讼。 迫于原口味可乐消费者的压力,在1985年7月中旬,即在新可乐推出的两个月后,可口可乐公司恢复了原口味的可乐,从而在市场上新口味可乐与原口味可乐共存,但原口味可乐的销售量远大于新口味可乐的销售量。 问题:(1)新口味可乐配方的市场营销调研中存在的主要问题是什么? (2)新口味可乐配方的市场调研的内容应包括哪些方面? 1)新口味可乐配方的市场营销调研存在的主要问题是:第一,调研的时间偏短,无法测试出受众对新口味可乐配方的持久偏好情况;第二,大众调研中顾客往往由于具有从众心理而没有表述心中真正的想法。 2)新口味可乐配方市场调研的内容应包括:产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。 市场营销模式的转变 大量营销 差异化营销 目标市场营销 “市场是由一切具有特定欲望和需求并且愿意和能够以交换来满足这些需求的潜在客户所组成。” --菲利普· 科特勒 企业通过市场细分,选择其中最具有吸引力的细分市场作为目标市场,制定相应的市场营销组合,以满足目标市场需要。 为什么要市场细分? 主要是因为: 1、顾客需求的差异性 2、企业资源的有限性。 洗发水 “飘柔”----飘逸柔顺 “潘婷”----健康亮泽 “海飞丝”------去屑 头屑去无踪,秀发更出众 “沙宣”-----护发专家 “伊卡璐”---天然草本 消费者目标
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