《有效激励技巧》(教材完整版).pdf

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《有效激励技巧》(教材完整版)

北大纵横管理咨询有限公司北大纵横管理咨询有限公司 培训讲师培训讲师 ::徐徐 剑剑 2008年11月 徐剑讲师简介徐剑讲师简介 北大纵横管理咨询有限公司培训讲师北大纵横管理咨询有限公司培训讲师,清华大学清华大学、北京大学企业家班北京大学企业家班 总总 裁班特聘教授, 多所高校EMBA MBA客座教授,中国著名人力资源管 理专家,职业化权威专家,十余年培训师、管理顾问经历。已经为国内逾一 千多家企业及政府部门做过培训或咨询。 曾任某大型连锁企业总经理,曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强 软件、东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件系统设计师、 人力资源总监、销售经理等职务。 著有国内第著有国内第一本职业化原创图书本职业化原创图书 《《员工总动员员工总动员——职业化铸就卓越职业化铸就卓越》》、 《《最最 伟大的礼物》(与陈陈合著)、《绩效管理实务》等书籍; 出版有出版有:《一流的流的员工,一流的企业流的企业——优秀优秀员工职业化塑造职业化塑造》、《有效商有效商 务沟通》、 《绩效为纲》等系列培训VCD光盘。 课程总体说明课程总体说明 经理人是企业的核心力量 ,直接影响到企业的生存与发展。打 造造一支德才兼备的经理人队伍支德才兼备的经理人队伍 ,这是每个企业梦寐以求的这是每个企业梦寐以求的。 经理人管理水平的高低经理人管理水平的高低 ,,尤其是经理人有效激励下属的能力尤其是经理人有效激励下属的能力 ,, 往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏 ,直接影响到企业 的信誉的信誉、效益效益、质量质量、成本成本、和员和员工士气士气 ,良好的素质加上有良好的素质加上有 效的激励能力,是任何一位优秀经理人必须具备的要素! 本课程高度浓缩, 旨在短时间内提升经理人的有效激励能力, 灵活掌握各种激励方法,以帮助企业可持续地做大做强。 课程内容简介课程内容简介 第一讲 经理人的责任与素质 第二讲 企业发展与有效激励 第三讲第三讲 激励理论与企业运用激励理论与企业运用 第四讲第四讲 有效激励的常用方法有效激励的常用方法 第五讲 变革应对与接受挑战 经理人与鲦鱼效应经理人与鲦鱼效应 鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。 然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除 后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱。但是,其他鲦鱼 却仍像从前却仍像从前一样样 ,盲目追随盲目追随 !! 这就是在企业管理中经常提到的“鲦鱼效应”! 经理人管理生涯五季节模型经理人管理生涯五季节模型 阶段阶段 受命受命 改革改革 形成形成 全面全面 僵化僵化 变化因素 上任 探索 风格 强化 阻碍 认知模式 中强 或弱或强 中强 强且上升 非常强 的刚性 知之甚少 大体熟悉 非常常熟悉 非常常熟悉 非常常熟悉 职务知识 上升很快 中速上升 缓慢上升 缓慢上升 缓慢上升 来源广泛 来源广泛 来源变窄 来源较窄 来源狭窄 信息源 未经过滤 经过过滤 充分过滤 高度过滤 高度过滤 任职兴趣 高 高 中高 中高下降 中低下降 权利 弱上升 中上升 中上升

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