二、安全生产目标分解考核制度.docVIP

安全生产目标分解考核制度 1、安全生产管理目标的下达与分解 （1）、公司年初根据上级主管部门、公司下达的安全生产管理目标分解，下达到各分公司、工程处。 （2）、各分公司、工程处根据公司下达的安全生产管理目标及时分解、下达到各项目部，并层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任状，一级对一级负责。 （3）、各级、各部门要根据各自安全生产职责，采取切实可行的保证措施，确保本单位每年安全生产管理目标的实现。 2、考核内容和方法 （1）、安全生产管理目标的考核以当年管理目标的实现情况和施工现场达标抽查为重点，同时考核安全生产管理的各项基础工作（内容详见《安全生产目标管理考核评分表》）。 （2）、目标考核采取自查自评和上级抽查考核相结合的方法进行，并按考核评分表进行打分，对考核单位进行评价。其中施工现场安全生产达标管理考核，可参考当年上级主管部门的历次检查评定结果进行综合评分。 （3）、按考核评分表得分在70分以上（含70分）为合格，80-89分为良好，90-100分为优秀，低于70分以下为不合格。 （4）、公司对分公司、工程处的目标考核每半年进行一次，各分公司、工程处对下属项目部的考核每年不少于两次。 3、奖罚规定 （1）、对年度考核评定为优秀的单位，公司给予1000-5000元安全生产奖，并作为先进单位向上级主管部门推荐。对不合格单位，除限期整改外，给予1000-5000元罚款。 （2）、各分公司、工程处对下属项目部的考核结果作为年终分配中安全生产奖罚和对有关人员奖励、晋级或处罚的主要依据。奖罚办法由各单位自行制订和实施。 （3）、对超指标发生事故的单位，公司给予以下经济处罚： a、每死亡一人，罚款5000-10000元。 b、每重伤一人，罚款2000-5000元。 c、 d、轻伤事故频率超指标，罚款1000-2000元。 e、对隐瞒事故不报，一经查出，按以上条款加倍处罚。 4、各分公司、工程处对超指标发生事故的下属项目部的处罚办法由各单位根据公司的有关规定，自行研究决定，并报公司安全科备案。 5、公司按照国家安全生产管理体制（企业负责、行业管理、国家监察、群众监督）的要求，建立各级第一责任人为核心的分级负责，层层把关的安全生产责任制，逐级签订安全目标管理责任书并进行严格考核。实行平时监督检查，年终考核（上级主管部门对公司）和半年考核（公司对各分公司、工程处）。 6、公司设立以工会主席为首、分管安全的副经理、总工、安全科长、工会监督检查员等相关人员组成安全目标监督检查组，其职责： （1）、对公司安全生产各项规章制度及其执行情况的监督检查； （2）、对各分公司、工程处、项目部贯彻公司各项安全生产规章制度、安全目标、文件通知的执行情况及施工现场安全管理文明施工劳动保护的监督检查和考核工作。 安全生产目标管理考核评分表 序号 检查项目 扣分标准 标准分 自查得分 考核得分 备注 1 保证项目 管理目标 实现情况 凡发生超指标死亡、重伤事故、重大设备事故、急性中毒和火灾、爆炸事故或发生事故隐瞒不报，本项不得分，轻伤频率超指标，扣5-10分。 20 2 施工现场 达标抽查 按《建筑施工安全检查标准》（部颁JGJ59-99）评分综合得分×30%即为本项考核得分。 30 3 一般项目 组织机构 人员配备 无安全生产领导组和专门管理机构，每项扣4分；机构不健全扣2分；人员配备不足扣2 分：主要负责人未经安全培训扣2分。 10 4 安全生产十项管理制 度 各项安全生产管理制度中每缺一项制度扣4 分，制度不完善扣5分。 10 5 安全生产与 经济挂钩 经济承包合同中安全生产管理目标未与经济内容挂勾扣5分，无安全生产奖惩兑现材料扣5分。 10 6 安全生产检查制度执行情况 未执行检查制度本项不得分，检查无记录扣5分，事故隐患整改无信息反馈扣5分。 10 7 三级教育持证上岗 新工人未经三级教育扣2分/人，特种作业人员无证上岗扣2分/人，机操工无证上岗扣1分/人。 5 8 事故档案 无事故档案或台帐扣2 分，未按“四不放过”原则处理事故扣2分，统计上报不及时扣1分。 5 合 计 100 注：1、保证项目第一项不足10分或第二项不足21分，考核总分计0分。 2、每项扣分总数不得大于该项标准分。 被考核单位 参加考核人员 负 责 人 年 月 日