浅析公路工程项目监理工作的影响因素及控制措施.docVIP

精品论文 参考文献 浅析公路工程项目监理工作的影响因素及控制措施 广西八桂工程监理咨询有限公司 摘要：公路工程施工复杂，许多不确定因素导致质量安全问题不断出现，做好监理工作就显得十分重要。文章分析了公路工程项目监理工作的影响因素，并提出了相应的控制措施。 关键词：公路工程；监理工作；影响因素；控制措施 引言 公路是我国经济发展的动脉，关系到国家与社会的各个层面。只有确保公路工程质量的高标准、严要求，打造一流的精品工程，才能使国家巨大的资金投入得到回报，使广大人民群众得到利益与实惠。那么要想确保工程的质量安全并最大化地获得经济效益和社会效益，对工程进行严格的监督和管理十分重要。 1公路工程项目监理工作的影响因素 1.1监理市场的影响 公路工程监理市场的不规范，直接导致了盲目的恶性竞争，行业内部违规压价，使整个行业服务价格比较混乱，服务质量良莠不齐，在很大程度上影响了整个管理行业监理工作的健康、可持续发展。 1.2监理单位的影响 监理单位对于整个公路监理工程的监理是被动的，监理单位能够展开监理工作的前提是通过技术经费招投标取得项目工程的建立权限，很多企业由于缺少在实际工作中的监理经费，所以企业方面为了节省监理的成本，往往会不遵守监理合同上的规定，因为很多监理费用还不足整个工程开发总额的1%，所以这就由于监理经费的缺乏，造成了很多监理人员、监理企业等普遍都存在问题，这也就影响了整个工程监理工作的正常开展。所以有些监理单位会录用一些职业资质不够的人员来降低监理成本，这也影响了监理工作开展。 1.3施工现场监理水平不高 我国公路工程监理行业虽然有一定的发展，也取得了一定的成就，但由于行业不规范，管理松懈，导致整体行业监理能力不足，从根本上限制了监理工作的发展。出现的情况较复杂，经过总结主要有如下表现：（1）监理行业整体水平不高，理念、手段、技术还停留在较为落后的时代，不能与时俱进的发展与创新，有些服务已经远远落后于时代的发展，不符合现代施工要求；（2）有时虽然有了制度，但却不能完全落实，特别是对公路工程施工现场没有一个统一的规范要求，更没有遵循相应的监理制度，使监理措施不能很好的落实到位，达不到监理的目的。这些问题严重的导致了监理水平无法提高改善，在某种程度上，还影响了公路工程监理社会形象。 1.4监理人员业务水平不高 监理人员的业务能力主要包括监理的专业水准、职业技能还有技能证书这类的，但是在实际中很多的工程监理人员缺少实际的工作经验，不能承担监理人员所要付的责任，认为监理工作就是在挑毛病，这些连监理工作都缺乏足够认识的人，根本就不清楚监理的实际工作目标。其实监理工作的只要目标就是对公路工程的检验，检验工程质量，目前很多的监理人员对业主的意见都是全盘接受，根本就不能保证质量实现监理的意义。所以监理企业一定要加强对监理人员的培训，要加强工程监理人员自主意识的培养，有效的为监理工程提供质量上的保证。 2公路工程项目监理工作控制措施 2.1规范的管理公路监理市场 要加快完善公路监理工程的行业法规，便对我国现有法规进行全面的清理和修改，贯彻落实我国各项的法规制度，严格日常管理，使我国的监理工作能够规范化的发展。还要提高公路工程监理的收费标准，让我国的公路工程监理企业能够吸引更多的高素质高技术人才，提高监理企业的工作能力，促进我国监理企业的良性循环。 目前我国的公路建设市场还比较混乱，我们要提高工作质量就要建设严格的管理资质，这个管理资质包括对监理企业的管理，还有对施工企业和业主的管理，严格的管理参建人员，实行监理工程师等级制度，大力的去培养监理市场，满足现在行业发展需求，国家也应该对监理工程师的职业资格考试进行严格的监管，制定一个长期的行业发展规划，深入的探讨监理行业的发展思路，对各个阶段的公路工程建设还有监理人员强化管理。这才能保证监理行业有序的发展。 2.2推进监理体制改革 企业应该加快体制的改革，形成一个自我约束、自我发展的现代化企业制度，促进监理行业的发展，在经营模式上推荐项目承包制，对所承包的项目工程进行内部职权分配，这样的监理形式既保证了工程的质量，又能满足工程需求。要想使企业的人才在企业稳定的发展，那就要建立合理的分配格局。让监理人员的工作积极性能够充分发挥出来，可以让监理企业对项目监理部门进行考核，按照考核的结果进行分配调节，使项目监理部门能够更加规范的工作。完善内部管理制度是加强监理企业的素质结构，提高企业整体水平，从而获取到业主的信任的一个基础，例如我们可以积极开展工作例会、加强对监理资料和技术文件的绩效考核制度、生活管理制度等等。 2.3加大施工监理力度 一是，规范施工与程序报验。在沥青混凝土路面施工过程中，要求