浅析公路施工技术管理 宋春欣.docVIP

精品论文 参考文献 浅析公路施工技术管理 宋春欣 宋春欣 宋春燕 　　山东三山公路工程监理咨询有限公司 山东聊城 252000 　　摘要：随着我国经济的快速发展，科学技术及交通技术也日益的发展了起来，人们的日常生活对交通运输也越来越依赖了，而公路在国民交通运输中是不可缺少的重要一环。所以我国公路工程的建设已成为了社会建设事业当中必不可少的键部分。在公路项目建设以及建设管理的整体过程中，公路施工时最为重要的环节。技术管理虽然是施工企业最为基本的一项生产技术内容，但其却发挥着重要的作用。然而对于公路项目的施工管理而言，其最为核心的内容在于施工技术的管理，所以公路工程施工技术的管理也的成为当前公路项目施工管理重中之重。 　　关键词：交通运输；公路工程；公路施工；技术管理 　　前言：技术管理是一项融合了技术及管理高深知识的工作，需要管理者不仅要有技术工人所拥有的技术，还要拥有普通管理者所拥有的管理技能，这样才能使这项工程保质保量的完成。而公路工程的施工技术管理能够有效降低工程的施工成本，在保证工程质量和按期交工的基础上实现施工利润的最大化。通过技术管理来做好施工前的各项准备，实现施工过程重点及难点的控制，科学管理现场施工及优化配置来提高劳动生产率和降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。总而言之，要想掌握工程施工的重心，保证工程顺利实施就必须做好技术的管理工作。所以我们在认识到公路施工技术管理重要性的基础上采取相应的施工技术管理措施，这将加快我国公路工程的迅速发展。 　　一、公路施工技术管理的探讨 　　对于公路施工的技术管理工作，必须是严格按照施工合同中标注的技术管理规范进行。在保证部耽误施工进程的同时，也应该保障施工的质量，从而保证质量和速度共同达到施工合同标准。在施工成本方面，公路工程管理人员需要进行严格的预算，最大化地节约公路工程成本。因为对于公路施工来说，一些不必要的开支都是不容小觑的，而对于应该支出的费用，又是必不可少，所以必须要达到一定的质量标准。所在工程管理人员必须要严格的把控，不能随意挪用和消减预算费用。管理人员要以身作责，发挥他们自身管理才能，对施工过程中的一系列管理活动与问题进行处理协调和解决，避免因管理处理不及时，而导致整个工程进度缓慢，影响了公路工程的工期。我们要通过对外引进技术，对内加强技术管理来实现对公路施工工程技术的有效管理。而且还要做好充分的前期准备，面面惧到，遇到某一问题应当确定正确合理的解决方案这，这需要管理人员有非常充足的现场管理经验。而且在施工技术管理过程中，我们要对公路工程的质量进行严格的把关，控制好工程的质量和进度，以保证每一个施工环节都能顺利的完成。同时我们建立好应对突发事件的应急措施，保障好员工和工程的安全。在施工成本、施工进度以及施工质量三个方面，都需要管理人员的具备相应的管理能力，将三者进行管理上的统一，以保证公路工程的顺利进行。 　　二、公路施工技术管理的现状 　　1、人员素质现状 　　我国公路工程行业是一支劳动密集型的行业，一线的操作工人技能水平较低，而且有些技术人员在制定进度计划依靠以往积累的经验，编制方法只使用简单的横道图，而不使用先进的网络计划技术。还有少数企业单位为了寻求经济效益，使许多公路工程的现场施工任务是由农工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，并且其中的大部分人员未经任何，而且培训项目管理机构的人员资格、配备与建筑专业不符，甚至有的管理人员是无证上岗。 这些管理人员对材料、构配件、设备投入使用或者安装前未进行严格审查，这些都给工程项目管理添加了不少的难度，同时还带来了很大的安全隐患。。还有少数工程项目管理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工，导致很多质量问题没有被及时发现。并且管理人员和施工人员整天在一起吃吃喝喝打成一片，验收只是一种走走形式了，导致施工单位自说自作的状态，严重影响了公路工程质量。 　　2.公路养护工作存在的技术管理问题 　　目前我国公路养护工作中存在的问题已经越来越暴露，这些问题成为影响公路运输质量的关键问题，其具体表现在以下几个方面。①公路养护制度不够完善，关于公路养护的认识不高，将公路养护简单的看成是一项后期不重要的工作。但是，公路养护实际是一门专业性要比较高的工作，由于注重养护的细节问题，并且公路养护是一项长期而艰苦的工作，要求工作人员能勤俭查，注重细节问题，在养护过程中，由于养护经费不足，这也必定导致最终公路养护效果不佳，很多人员即使付出努力和实践，也无法得到相应的工作报酬，在一定程度上打击工作人员的积极性；②我国公路养护管理部门存在严重的作风问题，对于公路养护的不重视，在日产工作中坐以待毙，本身对于事情养护就不够重视，而事后养护工作又做