浅析公路施工中工程质量管理问题.docVIP

精品论文 参考文献 浅析公路施工中工程质量管理问题 徐勇军 赵兴春 　　贵州省公路工程集团有限公司 　　摘要：公路工程关系到国家经济发展的速度，关系到国计民生的各个方面。其质量管理是决定一条公路修得是否得当，是否符合国家的标准。当前，我国关于公路质量管理的进展相较于发达国家来说，落后很多。这其中有历史的原因，更多的还是意识层面的问题。本文通过对当前我国公路工程存在的问题以及公路工程的现状，确认了当前的质量管理部门存在着较多地问题。只有加强我国当前公路工程的质量管理工作，才能够提高我国的公路工程质量，才能够更好地为我国的经济社会发展做出贡献。 　　关键词：公路施工；工程质量；管理；措施 　　引言 　　公路建设关系到国计民生，是保证经济建设和社会发展的重要纽带，近年来，随着我国市场经济的不断发展，公路建设突飞猛进。公路质量是人们最为关注的问题，给公路建设单位提出了严峻的课题，新技术、新工艺的发展，也给公路建设提出了现实问题，人们对公路需求也在不断提高，如何能够进一步加强公路质量，不仅仅是技术问题，还是一个管理问题，所以说，在公路建设中，一定要不断强化生产、管理、检测流程，才能确保公路质量合格。本文阐述了公路施工中工程质量管理现状和问题以，指出影响的相关因素，结合具体事例进行分析论证，进一步提出公路施工中工程质量管理重要性，提出相应解决策略。 　　1 工程质量管理内容 　　为了确保工程质量，就要建立健全各级管理流程，通过管理体系的建立加强施工管控。通过合理有效的组织结构、完善的科学施工进程进行公路施工工程质量管理，建设一支高素质、技术强、管理严的施工队伍。加强技术设备等硬件改造也是管理的一个流程，通过设备改良，进一步提升施工质量，对设备进行定期不定期检修制度，能够有效保证工期，提高工程质量。通过对施工过程中各个流程的监管，达到人财务科学合理分配和使用，才是施工管理的核心内容，只有三者协调统一了，才能发挥管理的作用，有效促进工程建设发展。 　　2 公路施工中工程质量管理问题分析 　　2.1 对公路工程质量管理的重要性认识不足 　　市场经济条件下，很难要求企业共同进步，不同形态的企业存在于市场中，只有通过严格管理，才能在施工中不出现或者少出现事故。经济利益的驱动，使很多企业对管理不重视，对流程管理不够，由此导致事故频繁发生。对公路施工专业性不强，认为能盖房子就可以修路，这是不对的，是传统落后的老观念，这样就造成在施工时，缺乏科学合理的实施计划和措施，只注重施工环节，不注重软管理，对公路工程质量管理的重要性认识不到位，很容易就会出现这样那样的问题。还有的施工企业对公路工程质量管理意识不强，有很多的偏见，没有将管理的重点和力度放在实际操作中，更没有落实管理制度。比如说，高速公路边缘的箱通，上部有面积20c㎡、厚1～2mm 的涨模凸块，其实只要一点办法就能解决，磨光或削平均可，但在有些施工单位则处理方法变得相对复杂了，会砸掉整段墙来解决，这种做法就是没有科学合理评定标准的野蛮做法，以路基路面返工为管理基准的做法，根本就行不通，浪费资金又消耗材料。 　　2.2 公路施工设计方案质量欠缺 　　施工方案是公路施工的前提，好的施工方案可以对工程合理规划和设计，对公路工程建设起到良好的指导性作用。有些施工单位在施工前，没有方案，更谈不上整体规划了，盲目开工，导致施工过程中，出现许多问题。施工方案的好坏决定着工程的最后质量。 　　2.3 公路工程的招投标工作落实不到位 　　随着法制的健全，我国大部分工程都已经实行了招投标制度，通过科学的招标，可以选择更优质的施工队伍，对提高工程质量是有一定好处的。只有把招投标工作做扎实，才能在工程质量上有保证，择优选择，形成一种良好的制度，通过这种招标制度的实施，能够有效提升施工队伍水平，促进技术改造、机械设备更新和人员业务素质。施工单位只有具备一定的资质，才有权力进入招标环节，通过对工程的设计，拿出合理的更符合事实的工程造价，才能中标。通过招投标可以有效的实现工程管理流程。 　　谁建设谁负责的行业规范，导致质量管理与施工进程脱节，有些行政主管单位不作为，完全依靠施工单位自查，而施工单位不仅是工程建设方，还是工程监理方，责权利不清，职责的混乱局面，使工程质量得不到有效保证。只有不断强化政府部门职能，加大监管力度，出台标准制度，才能进一步保证工程进度和施工质量，单纯依靠施工单位自查，只有能导致不合格工程，严重的就会造成重大事故。 　　3 公路施工中的工程质量管理策略 　　3.1 加强对公路工程质量管理重要性的认识 　　工程管理人员要做好宣传，深入施工现场进行讲解，提升施工人员质量意识。一般来说，有些施工人员文化水平不算高，理解能力也不强，只有管理人员形象的直接的讲解，才能让他们了解质量相关知识，只有实现规范管理，才能促