浅析建设项目工程造价全过程控制的要点.docVIP

精品论文 参考文献 浅析建设项目工程造价全过程控制的要点 彭春莉威宁谢咨询（深圳）有限公司 广东深圳 518000 　　摘要：近年来，随着我国经济体制改革的不断深入，建设工程造价在整个工程项目进程中有着举足轻重的地位，特别是在进入21世纪，建设项目工程造价控制本身是一项系统化的动态工程，很多施工单位忽略了前期工程造价的重要性，而是只注重是否能够正常的施工，能否正常的完工，殊不知这一切要求得以实现的基础便是工程造价，只有对建设工程造价的全过程给予应有的关注度和严格的控制管理，才能在施工程中，即不超支，又能够保质保量的完成全部任务。对工程造价全过程进行研究也有着十分重要的意义。本文对工程造价的重要性做了简单的探讨，后就工程造价全过程中容易存在的问题及如何解决给出了阐述，供同行参考。 　　关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；分析探究 　　引言：众所周知，随着我国社会经济建设的快速发展，在工程建设领域逐步与国际工程接轨，建设工程造价在们的整个工程项目进程中有着举足轻重的地位，很多施工单位忽略了前期工程造价的重要性，而是只注重是否能够正常的施工，能否正常的完工，殊不知这一切要求得以实现的基础便是工程造价，只有对建设工程造价的全过程给予应有的关注度和严格的控制管理，才能在施工程中，即不超支，又能够保质保量的完成全部任务。因此，我们应纠正态度，不要以为工程造价人员不做为，事实上是我们并没有遵守造价方案，我们应抓住事物的主要矛盾，即工程造价过程中存在的主要问题，采取应对措施，使施工单位最好的完成项目管理任务，实现最好的经济收益。 　　一、建设项目工程造价全过程管理控制概述大家都知道，从我国现有的建设项目工程造价情况来看，建设项目工程造价全过程管理作为建设项目工程造价管理的模式之一，其在应用中是以推进建设项目作为目标，把投资控制作为中心，强调的是建设项目工程本身是一个过程，建设项目工程造价的确定和控制本身也应是一个过程，是一个建设项目工程造价决策与实施的过程，因而在建设项目的全过程中都应应用建设项目工程造价管理。建设项目工程全过程管理控制指的是在建设项目工程的全过程中通过全方位与多层次地运用技术管理手段、经济管理手段以及法律管理手段等等，来有效的处理建设项目工程中所涉及到的造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等方面的问题，建设项目工程全过程管理控制的目的是实现投资效益的最优化。从建设项目工程全过程管理控制的原理来看，其中的控制指的是行为主体为确保在变化的情况下实现自身所设定的目标，以事先拟定的计划与相关标准为基础，通过各类方法的应用对被控对象在实施过程中所存在的各类实际值和计划值两者进行对比、检查、监督、引导以及纠正的过程。建设项目工程全过程管理控制的应用所采取的措施是多元的，包括组织手段、技术手段、经济手段、合同手段以及信息管理手段等等，在这些方式中，技术手段与经济手段的结合是对建设项目进行工程造价控制的最有力的措施。建设项目工程全过程管理控制不但要反映投资决策、设计、发包以及施工被动地控制，还要主动地对投资决策产生影响，同时还应对设计、发包以及施工等进行有效的管理控制。 　　二、工程造价全过程控制管理的重要性任意一个建设项目从开始的筹划，到中的实施，再到最后的完工验收，都有工程造价贯穿其中，前期的造价的好坏，直接影响着成本预算的准确性，一但成本失控，那么后果将不堪设想。 一般情况下，在工程初步编制阶段要进行大概的初步核算，为后期的造价打好基础，随后要制定项目书并分析所书项目是否可以施行，在此基础上就要开展具体的设计工作，工程造价管理在上述阶段中给出了初始的概算工作，随着项目的逐渐确定，就要开始招投标工作，明确施工单位后就要进行施工进程，在这一过程中工程造价管理要随时跟踪，并跟据材料市场价格水平以及政策变化及时做出调整，做到对施工经费的随时把控，再到项目的收尾时期，对项目进行验收以及整体经费资金核算后，进行定性分析。 　　从以上所述可以看出，对工程造全过程进行有效的控制非常的重要，它直接关系着我们工程的成本核算，也直接影响着整个工程的质量及进度，最终决定着企业的经济效益，因此我们应该将工程造价重视起来，做好工程造价工作，以激烈的市场竞争中赢得一习之地，实现管理和经营目标的共同发展。 　　三、目前工程项目造价全过程控制管理中存在的问题1.决策阶段。在我们国家，工程造价的管理是工程基本建设管理的重要的组成方面。而建设工程中造价管理方面工作的优劣则直接的影响工程项目建设中的经济效益。一个项目在实施前，由于项目初始阶段的决策对工程造价以及后期项目的全面展开有着巨大的影响，因此，在这一阶段应该投以大量的人力、物力以及时间精力进行分析考察，确保后期项目的顺利进行。然而，我国现阶段只注重效率不看重质量，导致前期决策准备不到位，不准确，以至于直接影响