浅析提高水利工程监理管理工作的重点.docVIP

精品论文 参考文献 浅析提高水利工程监理管理工作的重点 曹武敏 　　广东粤源水利水电工程咨询有限公司 广东 广州 510635 　　【摘 要】水利工程是一项专业性强的基础工程，虽然它能够满足人民的生活需求，但也会对人民的生命以及财产安全造成一定的威胁。所以，要加大对水利工程的管理与检测，要让相关管理部门严格把关，避免事故的发生。 　　【关键词】水利工程；监理管理；管理工作 　　引言： 　　一个国家经济能否快速发展，社会能否和谐与安定，人民生活的水平能否提高，这些都与水利工程密切相关。所以，要提高水利工程的管理工作以及水利工程的质量，就要从管理体制的改革、监理手段和方式的完善、对监督的加强等各方面入手，必须要将过程落实好，这样才能有效的使水利工程进一步完善。 　　1水利工程监理管理工作的问题 　　1.1缺乏有效的监督管理 　　目前，我国的水利工程项目的监督以及管理方面做的不是很好，而且从业工作人员以及技术人员的责任心也比较差，技术人员大多数都没有进行岗前的培训，而对于一些重点的建设项目没有进行严格的管理和监督。与此同时，在监督管理单位当中有同体监理以及自行监理等不良现象的存在，最后使质量监督管理工作难以进行，相关工作的深度都达不到最基本的要求，要制定出最有效的方式对现阶段的质量监督管理工作来进一步的加强。加之，在市场运作的过程当中缺乏必要的政策以及法规来对各项工作进行严格的监督，所以在水利工程管理监督管理执法不力，力度不足，从而导致了工作的失误。这就是质量监督市场不够规范化造成的结果。 　　1.2淡薄的管理意识 　　现如今，由于我国的水利工程项目管理人员以及技术人员的意识观念不够强烈，没有全面并且充分的认识到质量监督对于水利工程的重要性，没有充分的认识到质量对于总体项目的意义，从而没有严格按照规定的要求来进行管理，导致了缺陷的出现。在我国水利工程管理工作中，质量如果不到位，就会导致豆腐渣工程的出现，所以，施工技术人员的意识必须要进一步的加强。 　　2.水利工程监理管理工作的重点 　　2.1健全的水利工程管理模式 　　水利工程正常运行的关键因素是水利工程的安全性，而影响水利工程质量的直接原因是水利工程监理是否得当，因此，要进一步完善水利工程管理模式，以保障水利工程能够安全运行，与此同时，还要保障其质量问题，并将水利监管部门的职责都发挥出来。 　　2.2管理理念的改变 　　要想发展水利工程事业就必须要改变管理理念。推动事物发展的强大动力就是先进的理论，所以，要具备自谋发展、进取争先的意识。水利工程的管理人员要提高其管理技术，并进一步的将管理理论和管理制度完善，不仅如此，还要提高认识力和判断力，水利工程建设人员对水利工程要时刻保持市场竞争意识、并对其高度有一个新的了解与认识，将其水利工程的市场竞争力和质量有效的提高。 　　2.3实行项目法人责任制 　　实行项目法人责任制的目的是进一步完善其水利工程项目管理体制，这样不仅能够顺利推行工程建设监理体制，还能将工程招标体制全面落实。水利工程项目建设体系一般包括监理单位、项目法人、项目主管单位、施工单位以及当地政府等。一项质量高的水利工程建设涉及到的方向有很多，例如资金的运转、工程设计的方案、水电设施以及土地等。所以，一个完整的水利工程项目系统需要解决很多问题，不能让任何一个环节出错，否则就会影响整个水利工程的建设。 　　2.4将程序更加程序化、规范化 　　要严格按照水利工程建设的程序来实行，从水利工程开始到结束，从始至终都要遵循其基本的操作程序，以保障其工程项目更加程序化、规范化。 每个环节都要把好关，让整个水利项目建设得到良好的运转，并尽量达到国家的标准。每一项水利工程建设都应该设有相应的法律、法规来进行约束和监管，必须要按照其基本的建设程序来办事，这样才能保障其水利工程项目建设的程序化、规范化。 　　2.5进行全面的监理 　　一个完整的监理理念不但可以使其监测单位对工作有更高的要求，还能使业主改变不信任监理部门的观念。实行“大监理，小业主”的监理模式，在充分利用水利工程管理单位的优势的同时，还要时刻相信水利工程管理部门的办事能力。在实行全面的监测的时候，严格要求业主对水利工程进行全面的监督，不仅如此，还要给施工单位和水利工程监理部门提出相应的意见。在水利工程建设的过程中，对于可能出现的问题要及时的通报给监理部门，并找出其原因加以改正。监理部门的及时督促的好处在于，它不仅可以使施工企业进一步完善其水利工程的设计方案，还可以提高其水利工程的建设质量。 　　2.6完善管理制度 　　要对水利工程施工过程中的每个环节制定相应的管理制度，还要加以认真的落实，以保障水利工程的安全与质量。不断地完善施工方案审批制度、水利工程施工审核验收制度、设备审核制度、工程材料、工序报验制度，完善隐蔽工程，