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精品论文 参考文献 浅析电力工程造价管理及控制 （江苏省送变电公司 210028） 摘要：在电力工程建设过程中，加强电力工程造价管理能有效的加快施工进度，降低施工成本，提高电力工程的经济效益，增强电力企业的市场竟争力，促进电力企业的发展，电力工程造价管理对电力企业的发展有极其重要的意义。文章对电力工程造价管理的现状进行了分析，提出了一些加强电力工程造价管理的控制策略。 关键词：电力工程；工程造价；造价管理；策略 前言 我国的电力工程建设与国民经济同步发展，进人了一个新阶段。随着我国经济规模的不断扩大，建筑规模也由小到大，受市场因素的影响，各种原材料的价格也逐渐上涨。在这样的新形势下，电力工程的造价成本自然而然地增加。因此，电力工程造价管理和控制具有重要的现实意义。电力工程造价管理和控制在尊重客观经济??律的前提下，采用各种手段，对工程建设的实际问题进行管理和控制，以降低工程投资成本，提高工程经济效益。 1电力工程造价管理与控制现状 1.1项目投资与审批管理不合理 项目投资与审批管理不合理是我国电力工程造价管理与控制中一直存在的问题。在工程项目中，设计、施工以及建设等多个部门直接参与工程造价管理，这使得工程造价在实施过程中，一遇到与钱有关的问题就比较麻烦，不能由一个部门来处理，增加工程造价的难度。不同部门在工程造价控制上的程度存在明显差异，如果工程项目与部门利益关系较大，该部门就会严格进行造价管理。而如果工程项目与部门的利益关系不大，其就有可能不认真进行造价管理。在建设投资管理中没有权威的管理部门，各部门根据自己的需求任意对施工工程进行管理，管理较为混乱，存在多头管理的情况。项目审批管理中的问题也比较严重，一些单位想尽办法获得工程项目，甚至不惜采用漏标、降低投资等方式，导致投资失控。 1.2招投标过程不规范 在市场经济条件下，企业应进行公平、公正的竞争。项目招投标是电力工程实施过程中的一个非常重要的环节，企业的招投标活动受法律的保护和监督。但在实际操作中，招投标活动存在不规范的现象。在部分招投标项目中，施工企业与发包企业关系非常密切，这此企业的招投标流于形式，破坏了竞争的公平性。部分投标企业，在投标过程中，过分抬高或恶意打压招标价格，扰乱正常的市场秩序。 1.3电力工程造价评价体系不健全 电力企业没有建立完善的电力工程造价评价体系，没有对超支现象进行必要的分析，缺乏科学依据对造价失控现象进行分析，这就对工程造价管理造成很大的影响电力企业没有准确、可靠、操作性强的造价预测方法，不能及时有效的对工程造价的变化情况进行预测，这样很容易发生工程造价失控的现象。 2加强电力工程造价管理的控制策略 2.1科学合理地确定电力工程建设规模和成本 电力工程造价管理与控制的第一个阶段就是投资决策阶段。这一阶段的工程造价工作对后面的工程造价有重要影响。在这一阶段，要科学合理地确定电力工程的建设规模和成本。 项目投资人应全方位调查该项工程，综合考虑影响造价的各种因素以及工程对外界产生的影响，以经济上合理、技术上可行为标准，选择合适的建设方案。在此基础上科学估算工程投资，为以后的工程实施提供依据。 2.2在项目设计阶段加强造价控制 电力工程项目通过决策，就可进人工程项目设计阶段。这一阶段是造价管理与控制的关Ei}环节，在这一阶段不仅要决定项目的使用功能、结构形式和建筑标准，还要决定工程方案、规模等。要进行设计概算，设计施工图纸。项目投资的多少很大程度上取决于设计的质量和功能。要想节约投资成本，就必须采用先进技术合理设计。确定设计方案后，要根据实际情况合理优化，在保证各功能都可顺利实现的基础上，最大限度降低成本。 2.3加强施工阶段的管理工作 施工合同对于工程造价管理具有重要的影响，施工单位应对工程建设质量、工程的工期进行明确，同时对于工程延期的赔偿情况进行详细的约定，落实好工期拖延罚款。为了防比不同单位在电力工程施工过程中各自为政的局面，约定签订三方合同，对各单位的行为进行约束，提高结算工作的效率。电力单位在制定标书的过程要做到准确、完善，相互之间没有异议，同时防比标书出现矛盾，造成高价索赔现象的发生。工程量清单应当符合招标文件的要求，子目的内容和要求一定准确完整，做到不漏算、不留缺口，并且减少其中的暂定项目，防比在工程建设的过程中造成工程造价的增加在招标的过程中应当综合考虑报价、工程质量和工期的因素，努力做到三者之间的平衡。工程设计变更也是影响电力工程造价的关键因素，在实际的工程施工过程中设计变更不仅延长了工程的工期，而且增加了工程建设的投资，因此工程造价的控制和管理具有重要的意义在设计阶段加强图纸的审计工作，减